招聘工作（占工作量40%）：
1、協(xié)助制定和完成集團(tuán)年度招聘計(jì)劃及預(yù)算。督導(dǎo)分公司招聘計(jì)劃的完成，參與分公司中高層崗位篩選和面試，完成年度招聘渠道分析報(bào)告。
2、完成人才測(cè)評(píng)體系搭建，拓展各類招聘渠道，對(duì)各類招聘渠道的招聘效果充分掌握，并與各大招聘網(wǎng)站、學(xué)校、人才中介合作密切，與獵頭公司有良好的合作關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)招聘政策的制定，直接負(fù)責(zé)集團(tuán)總部高端人才尋訪、中層管理人員社會(huì)招聘、儲(chǔ)備人才的校園招聘等三層招聘工作。
4、與用人部門配合，保證新增/替補(bǔ)崗位招聘在1個(gè)月內(nèi)到崗。
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)管理培訓(xùn)生項(xiàng)目的實(shí)施，了解整個(gè)招募、培訓(xùn)、考核、上崗過(guò)程，對(duì)項(xiàng)目結(jié)果負(fù)責(zé)。
6、執(zhí)行所負(fù)責(zé)高端職位的簡(jiǎn)歷搜尋以及面試評(píng)估跟進(jìn)，薪資談判，背景調(diào)查等一系列工作。同時(shí)，與外部招聘和用人部門協(xié)調(diào)，保證高端職位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到崗。
7、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。
8、跟進(jìn)試用期員工的評(píng)估，考核工作。提前一個(gè)月開始進(jìn)行新員工試用期評(píng)估。
9、負(fù)責(zé)每月招聘報(bào)表的生成以及月度分析。 培訓(xùn)工作（占工作量20%）：
1、制定年度培訓(xùn)預(yù)算和培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)效果。
2、根據(jù)部門需要制定安排內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)；
3、編寫新員工培訓(xùn)課程，負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)；
4、定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)規(guī)范和產(chǎn)品技能的培訓(xùn)考核；
薪酬福利（占工作量的20%）：
1、熟悉國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)，針對(duì)國(guó)家政策對(duì)公司人事政策進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
2、負(fù)責(zé)全年公司福利政策的制定、實(shí)施、總結(jié)。
3、負(fù)責(zé)公司員工的社保相關(guān)事宜的辦理。例如：社會(huì)保險(xiǎn)增減員、社會(huì)保險(xiǎn)信息變更、生育津貼申領(lǐng)、社保卡相關(guān)業(yè)務(wù)等。
4、負(fù)責(zé)公司公積金所有手續(xù)辦理，熟悉公積金稽查流程和辦理手續(xù)。
5、負(fù)責(zé)員工商業(yè)保險(xiǎn)的執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)外阜員工保險(xiǎn)工作。
7、負(fù)責(zé)北京地區(qū)員工住房公積金政策制定和執(zhí)行。 員工關(guān)系、企業(yè)文化、人事制度（占工作量的20%）：
1、負(fù)責(zé)《員工手冊(cè)》每年的修訂工作。
2、組織參與編寫人事部相關(guān)制度。
3、每年負(fù)責(zé)員工滿意度調(diào)查，出調(diào)查報(bào)告和數(shù)據(jù)分析。
4、處理公司與員工的勞動(dòng)仲裁、勞動(dòng)監(jiān)察、社保稽核相關(guān)案件。
5、應(yīng)對(duì)勞動(dòng)監(jiān)察和社保稽核部門對(duì)公司的監(jiān)察，準(zhǔn)備所需材料。 | 
