1. 主導外裝成人組技轉流程，確保從產品開發到大貨生產的順利過渡，有效減少了生產延誤和成本浪費。 2. 精細化風險管控，對服裝生產中可能遇到的批量性問題進行前瞻性的評估與預防，降低了不良品率。 3. 針對復雜工序和獨特款式，實施持續跟進，及時發現并解決技術難題，提升了產品質量和生產效率。 4. 創新優化工藝流程，改進重點工序操作，顯著提高了生產速度和產品一致性。 5. 通過有效溝通協調，確保跨部門合作順暢，促進了項目的及時完成和客戶滿意度的提升。
業務部向總經理匯報下屬20人
梭織戶外運動系列產品全品類開發。包括:斐樂（高爾夫，運動線，潮牌，定制系列）蓋世威，迪桑特，科隆，和兆（polo，鱷魚）自主品牌安娜蘇等梭織類產品的版型開發試身，樣品制作與技術指導，以及大貨生產階段，前中期的質量把控與技術跟蹤，后期尾查驗貨等相關工作！
內容:負責公司訂單在東北地區(丹東,大連,東港,延吉,琿春,特殊區域)外發采購工作,協調溝通加工廠大貨生產進度,技術工藝流程跟蹤等相關工作。確保大貨在客人規定交期時間內,安全順利出貨!
