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業預算體系建立、企業經營 計劃、企業預算編制、執行與

控制工作。
（二） 組織協調企業財務資源與業務規劃的匹配運作， 公

司財務戰略規劃的制定與實施。
（三）負責制定公司利潤計劃、投資計劃、財務規劃、開支

預算或成本費用標準。
（四）建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系

，以及會計核算和財務管理 的規章制度。
（五）建立企業內部會計、審計和內控制度， 完善財務治

理、 公司財務控制和會計機構， 對會計人員實施有效管理

。
（六）負責現金流量管理、營運資本管理及資本預算、企業

分立或合并相關財務事宜、 企業融資管理、企業資本變動

管理（管理者收購、資本結構調整）等。
（七）會同經營管理部門開展經濟活動分析，組織編制公司

財務計劃、成本計劃，努力 降低成本、增收節支、提高效

益。
（八）監督公司遵守國家財經法令、紀律和董事會決議。
（九）負責與政府財稅部門聯系，落實財稅政策。
（十）完成董事會和總經理交辦的其它工作

及制度；
2、按集團要求對公司實行全面財務監督管理并配合總部審

計、財務檢查工作；
3、負責公司資金、實物資產、債權債務及所有者權益的日

常管理；
4、負責公司財務報銷、業績統計、工資計發、資產盤點等

日常工作；
4、負責公司財務ERP系統上線工作及協調維護系統日常運行

；
5、組織公司財務預算的編制與執行，包括資金的預算與統

籌管理；
6、負責公司財務分析與財務考核，包括考核制度的具體制

定；
7、負責公司稅務統籌工作；
8、負責協調財務部內外部各項事務。
主要工作業績：
1、 于2016年末組織實施公司財務系統及供應鏈管理系

統上線。
2、 于任職期間，組織制定公司成本制度、差旅費制度

、輔料采購制度、合同管理制度、倉庫管理制度、運輸費用

管理辦法、工程結算考核管理辦法等，并推廣實施，有效地

規范了公司日常財務管理。
3、 在公司內部推廣資金預算管理，按年度、月度編制

現金預算，起到了較好效果。
4、 于2017年初，按集團要求組織完成上市盡職調查資

料填報。
5、 以高度負責的態度多次對公司應收賬款管理、贈品

管理、樣品管理、運費管理、工費結算等提出針對性管理建

議，得到采納實施，防范了企業風險。
6、 于2016年上半年，主動與主管稅務部門天河分局溝

通，及時書面反映企業納稅管理中遇到的跨區申報難題，此

問題最后得到圓滿解決。

據公司實際情況制訂公司發展規劃、財務制度、規章、內部

控制制度和考核辦法。
2、審查調整價格、工資、獎金及其他財務收支的方案。
3、檢查、督導認真執行國家及地方財經法規，建立、健全

財務部門崗位責任制和各項內部管理制度。
4、組織日常賬務核算、組織軟件系統的上線及使用工作、

相關報表審核，按時向領導提交各類財務報表。
5、維護與廠家、客戶關系；組織指導核對、催收、清理債

權債務、清算廠商返利和推廣費用等工作。
6、監督財務、物資的正確使用，組織開展固定資產與存貨

清查等工作。
7、定期統計、分析財務資料并審核、編制、提交分析報告

，提出財務改進方案。
8、擬訂公司整體稅務計劃，監督、實施稅務籌劃方案。
9、組織公司財務預算工作，定期分析預算執行情況；編制

、落實、檢查財務收支和資金計劃。
10、參與審核、擬定各類經濟合同，用款方案、采購計劃。
11、組織維護及發展與政府財政稅收部門及銀行的良好合作

關系；處理財務部門行政事務，提高效率、增強團隊精神。
12、組織財務人員專業技術培訓，考核、指導、管理、監督

業務工作，改善工作質量和服務態度。
主要工作業績：
1、2013年末金蝶財務ERP系統上線。
2、2014年末至2015年初完成金蝶財務系統與GSP系統數據對

接；
3、重新全面制定并完善了公司一整套財務制度及操作流程

，并針對性地強化應收賬款管理、存貨進銷存管理。
4、做好公司資金管理，與招行、農行等金融機構開展融資

合作，在較為困難的局面下有效地平衡了公司資金回收與使

用。
5、組織制定公司2014及2015年業務銷售費用及獎勵政策。
6、于2014年初完成財務團隊建設，推行崗位責任制及操作

標準化、流程化。并于2014年10月主導籌建公司信息部。
7、任職期間，全面完成公司內部各子公司間遺存舊賬清理

；主動與云南等地客戶核對長期未清賬目，收回外欠款60多

萬元。
8、于新入職期間檢查發現了前期企業重大管理漏洞，處理

了內部責任人，杜絕了進一步損失。