| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2012年8月-至今： | 北京路安交通科技發(fā)展有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 北京路安交通科技發(fā)展有限公司 | 職 位： | 行政人事主管 | | 工作描述： | 本人于2012-08-至今就職于北京路安交通科技發(fā)展有限公司擔(dān)任行政人事主管一職。
1-招聘與配置：搭建有效招聘體系，建立健全公司招聘渠道，全面負(fù)責(zé)面試評(píng)估和人才庫的建設(shè)。
a.招聘渠道建設(shè)：建立多方位的招聘渠道（網(wǎng)絡(luò)以及學(xué)校就業(yè)中心合作），面試人員到崗率高。
b.面試評(píng)估：擅于把控面試人員與崗位的匹配度，形成面試評(píng)價(jià)表格，給部分領(lǐng)導(dǎo)提供專業(yè)意見。
c.人才庫建設(shè)：平時(shí)留心積累儲(chǔ)備人才，公司因?yàn)轫?xiàng)目中標(biāo)而臨時(shí)安排的異地招聘任務(wù)也能順利完成。
2-培訓(xùn)與開發(fā)：建立并完善新員工入職培訓(xùn)體系、行業(yè)三體系培訓(xùn)及人事行政制度培訓(xùn)，不斷提升員工工作技能。
a.新員工入職培訓(xùn)：創(chuàng)建《新員工入職手冊(cè)》，豐富培訓(xùn)課程，員工崗前培訓(xùn)，開發(fā)并主講“企業(yè)文化與業(yè)績(jī)”。
b.行業(yè)三體系培訓(xùn):制作行業(yè)三體系（質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系）手冊(cè)，細(xì)化、完善工程部門崗位要求和職責(zé)，每年7月和11月組織部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每年12月行業(yè)評(píng)價(jià)和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的約談、審核、驗(yàn)收。
c.人事行政制度的培訓(xùn)：更新完善人事行政管理制度，呈報(bào)通過后發(fā)文統(tǒng)一集體培訓(xùn)，消防安全、安全駕駛等培訓(xùn)。
3-薪酬和績(jī)效：督導(dǎo)助理及時(shí)收集各部門與薪酬績(jī)效有關(guān)的月、季、年度報(bào)表，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門合作完成對(duì)各崗位員工的薪酬及績(jī)效統(tǒng)計(jì)、考核。
4-員工關(guān)系：負(fù)責(zé)日常員工關(guān)系的維護(hù)及勞動(dòng)糾紛的處理。
a.日常關(guān)系：?jiǎn)T工入職、離職各階段的面談和協(xié)調(diào)溝通，籌劃和落實(shí)公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)工作。
b.勞動(dòng)糾紛處理：協(xié)調(diào)處理總部及分公司的勞動(dòng)糾紛和員工投訴，緩和、化解員工和公司的沖突，簽訂調(diào)解協(xié)議，平息事件；因?yàn)閱T工關(guān)系維護(hù)較好，平均每年1-2起勞動(dòng)糾紛。
5-企業(yè)文化：通過年度工作匯報(bào)大會(huì)、組織日常員工活動(dòng)等方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的建設(shè)、實(shí)施、推進(jìn)。
a.年度工作匯報(bào)大會(huì)：自2014年，創(chuàng)建并組織實(shí)施為期3天的總部和分公司全體年度工作匯報(bào)大會(huì)，各部門匯報(bào)工作情況，員工上臺(tái)演講工作述職報(bào)告，分享、總結(jié)工作心得體會(huì)，評(píng)選頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)項(xiàng)，優(yōu)秀報(bào)告制作成冊(cè)作為內(nèi)刊。
b.日常員工活動(dòng)：推動(dòng)組織內(nèi)部文化系統(tǒng)的建設(shè)工作，策劃實(shí)施如年終旅游、年后、運(yùn)動(dòng)會(huì)等主題活動(dòng)。
6-行政管理：負(fù)責(zé)公司及員工資質(zhì)證照的辦理，公司車輛及辦公用品的管控。
a.公司及員工資質(zhì)證照的辦理：協(xié)助及管理公司證照、行業(yè)資質(zhì)證書的變更、升級(jí)、年檢、年審等。員工職業(yè)、職稱證書的申請(qǐng)考核、變更、繼續(xù)教育及年審延期等。
b.公司車輛及辦公用品的管控：管理車輛（總共26輛車），處理年檢、報(bào)銷、交通事故；辦公用品采購成本的管控及年終匯報(bào)。 | |
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| | | 2009年3月-2011年4月： | 天宇工貿(mào)集團(tuán)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 天宇工貿(mào)集團(tuán)有限公司 | 職 位： | 行政人事主管 | | 工作描述： | 1-人事管理:全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，包括招聘與入、離職，員工檔案及薪酬，員工關(guān)系。
a.招聘與入離職:公司內(nèi)外部招聘網(wǎng)站、人才市場(chǎng)等各渠道招聘信息的發(fā)布及更新，簡(jiǎn)歷篩選、筆試、面試、體檢安排、入職培訓(xùn)、勞動(dòng)合同簽訂及員工離職、異動(dòng)各階段的工作。
b.員工檔案:人事檔案的建立、更新和保管，畢業(yè)生接收落戶等。
c.員工薪酬:核對(duì)統(tǒng)計(jì)考勤、工資及社保、公積金、商業(yè)保險(xiǎn)等的繳納及相關(guān)表格。
d.員工關(guān)系:公司是800人的工廠，有處理工傷、人身傷殘鑒定的工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)及化解勞資糾紛，做好員工關(guān)懷后續(xù)賠償慰問。
2-行政管理:規(guī)劃、管理員工辦公及生活環(huán)境，辦理公司資質(zhì)證照等。
a.員工服務(wù)業(yè)務(wù)的規(guī)劃管理:員工餐廳、交通車、宿舍等規(guī)劃管理，確保員工的正常工作和生活。
b.廠區(qū)環(huán)境及食品衛(wèi)生的監(jiān)督管理:管理廠區(qū)工作和生活區(qū)域的飲食和環(huán)境衛(wèi)生，協(xié)助水處理系統(tǒng)的日常運(yùn)行和維護(hù)、達(dá)到安全環(huán)境規(guī)范的要求。
c.資質(zhì)證照的辦理:各類資質(zhì)、證照的年審辦理及更新。
d.部門內(nèi)部的管理:管理3名直接下屬（前臺(tái)、行政專員、人事專員）的日常工作。 | |
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| 【教育】 |
| 2018年9月 - 至今 | 長沙理工大學(xué) | 電氣工程及其自動(dòng)化 | 本科 | |
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| 2008年9月 - 至今 | 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 工商管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 1-專業(yè)能力:近10年人力資源及行政管理工作，不僅為企業(yè)提供人力資源及行政的相關(guān)服務(wù)，更扮演了企業(yè)策略伙伴及變革推動(dòng)者的角色，加強(qiáng)人力資源與各部門組織與活動(dòng)，為公司各階段的發(fā)展提供支持。
2-員工關(guān)系:熟悉人力資源相關(guān)法律，基于法律基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)員工關(guān)系框架，有效降低勞動(dòng)糾紛率。
3-團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào):團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及合作者，擅于溝通表達(dá)和換位思考，實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的合作共贏。
4-培訓(xùn)管理:從0到1搭建行業(yè)三體系培訓(xùn)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，完善員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)活動(dòng)。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
