統(tǒng)籌制定每月銷售計劃和任務(wù)分配,協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷 和效果追蹤,洞察周邊環(huán)境,帶領(lǐng)所屬人員及時調(diào)整銷售 策略,協(xié)助店鋪同事,合理分配工作,培養(yǎng)有潛力員工, 定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)監(jiān)督 負(fù)責(zé)員工日常考勤監(jiān)督,負(fù)責(zé)對員工著裝,士氣與精神面 貌進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)對員工服務(wù)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)監(jiān)督員 工目標(biāo)完成進(jìn)度,負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的檢查與監(jiān)督, 負(fù)責(zé)每日交接班工作記錄與盤點(diǎn),負(fù)責(zé)日常維修申請及處 理,負(fù)責(zé)店鋪突發(fā)事件的處理 負(fù)責(zé)對店員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo) 負(fù)責(zé)店鋪每日/周/月銷售計劃的制定,并分解到班組、個 人及時段并監(jiān)督完成,負(fù)責(zé)店鋪促銷活動推廣與執(zhí)行,活 動結(jié)束后組織店員進(jìn)行總結(jié)分析,負(fù)責(zé)每季新品上市時嚴(yán) 格執(zhí)行公司產(chǎn)品陳列要求并做好日;顫妳^(qū)域布置與陳列 ,負(fù)責(zé)每日盤點(diǎn)庫存情況,對暢滯銷款及時提出補(bǔ)貨與促 銷措施,確保店內(nèi)商品庫存合理,負(fù)責(zé)不斷研習(xí)提高店鋪 銷售業(yè)績的方法并帶領(lǐng)員工勇于實(shí)踐,負(fù)責(zé)每日向公司傳 送銷售日報并進(jìn)行總結(jié)分析 ,負(fù)責(zé)店鋪賬目嚴(yán)格管理,做到日清 負(fù)責(zé)對店內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo) 1.參與店內(nèi)促銷活動推廣與策劃,活動結(jié)束后與店員一起 進(jìn)行總結(jié)與分析 2.負(fù)責(zé)不斷研習(xí)提高店鋪銷售業(yè)績的方法并帶領(lǐng)員工勇于 實(shí)踐 3.對當(dāng)天發(fā)生的主要事情進(jìn)行記錄并及時處理和總結(jié)報告 4.負(fù)責(zé)店鋪每日收銀現(xiàn)金的正確 5.做好貨品的補(bǔ)充計劃和調(diào)撥管理 6.建立顧客資源檔案 7.要求每個店員對其銷售的顧客做回訪,保持電話和短信 聯(lián)系 8.關(guān)注顧客所需款式到貨情況,有新款上市及時通知客戶 進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理 1.做好每日店鋪開 收工作安排,確保準(zhǔn)時開店和收店盤 點(diǎn)清楚 2.本班次人員日?记冢己说絿(yán)格公正 3.早晚班或交接工作協(xié)調(diào) 4.對員工的激勵和賣場士氣提升,保持良好的工作激情 5.對每日營業(yè)工作做到事前有計劃,執(zhí)行有條理 管理經(jīng)驗(yàn) 匯報對象:部門主管下屬人數(shù):6業(yè)績描述 負(fù)責(zé)店鋪每日/周/月銷售計劃的制定,并分解到班組、個 人及時段并監(jiān)督完成,負(fù)責(zé)店鋪促銷活動推廣與執(zhí)行,活 動結(jié)束后組織店員進(jìn)行總結(jié)分析,負(fù)責(zé)每季新品上市時嚴(yán) 格執(zhí)行公司產(chǎn)品陳列要求并做好日;顫妳^(qū)域布置與陳列 ,負(fù)責(zé)每日盤點(diǎn)庫存情況,對暢滯銷款及時提出補(bǔ)貨與促 銷措施,確保店內(nèi)商品庫存合理,負(fù)責(zé)不斷研習(xí)提高店鋪 銷售業(yè)績的方法并帶領(lǐng)員工勇于實(shí)踐,負(fù)責(zé)每日向公司傳 送銷售日報并進(jìn)行總結(jié)分析 |