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）大庫(kù)對(duì)接，溝通協(xié)調(diào)臨時(shí)性問題處理、爭(zhēng)議解決、進(jìn)口

貨品卸貨及更換吊牌、大庫(kù)盤點(diǎn)和與西南物流費(fèi)用對(duì)賬單

核對(duì)結(jié)算及日常運(yùn)營(yíng)工作。
2、負(fù)責(zé)公司損耗品預(yù)算，采購(gòu)結(jié)算對(duì)賬單工作，（手提

袋、內(nèi)包裝袋、膠帶、外包裝紙箱等），具體為系統(tǒng)訂單

處理、采購(gòu)入庫(kù)、發(fā)貨管理、對(duì)賬單核算及費(fèi)用結(jié)算等。
3、負(fù)責(zé)暇步士童裝、皮具、內(nèi)衣等其他品類的采購(gòu)執(zhí)行

工作:系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案編輯、維護(hù)、訂單處理、采購(gòu)入庫(kù)、

發(fā)貨和退貨管理、系統(tǒng)賬務(wù)維護(hù)，對(duì)賬單核対及費(fèi)用結(jié)算

等：
4、負(fù)責(zé)暇步士加盟客戶管理，期貨及現(xiàn)貨訂單采買，貨

款清算等。客戶期貨分配&客戶現(xiàn)貨補(bǔ)貨，客戶供貨折扣

制定及調(diào)整控制，客戶殘次品退換貨及季末特批退換貨制

定及指導(dǎo)，客戶日常管理，參與訂貨會(huì)：訂貨會(huì)期間，處

理直營(yíng)及客戶訂單修改及確認(rèn)和整理處理協(xié)調(diào)修改意見，

對(duì)接工廠及生產(chǎn)采購(gòu)訂單下發(fā)及落地。
5、具體負(fù)責(zé)與德邦和順豐物流運(yùn)輸公司的對(duì)賬單核對(duì)與

結(jié)算等工作：處理因德邦或者其他物流運(yùn)輸過程造成丟失

等差異問題.
6、負(fù)責(zé)公司員工內(nèi)購(gòu)管理，折率控制及流程制定等。
7、具體負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部及采購(gòu)工廠對(duì)接，及時(shí)編輯建立維

護(hù)產(chǎn)品檔案及生產(chǎn)條形碼信息，（定價(jià)，吊牌價(jià)及采購(gòu)價(jià)

）完善加單款的系統(tǒng)產(chǎn)品信息，協(xié)調(diào)申請(qǐng)美國(guó)編碼和產(chǎn)品

信息，協(xié)調(diào)處理跟蹤工廠采購(gòu)實(shí)際到庫(kù)情況，跟蹤西南物

流及小組及時(shí)準(zhǔn)確完成系統(tǒng)采購(gòu)入庫(kù)等工作，并跟蹤對(duì)接

協(xié)調(diào)處理到貨差異等特殊情況。
8、配合分公司四川區(qū)域嘉里倉(cāng)庫(kù)的管理和相關(guān)協(xié)調(diào)對(duì)接

工作;
9、負(fù)責(zé)部門（貨品部）合同簽收管理及對(duì)接工作
10、負(fù)責(zé)全國(guó)員工新工服系統(tǒng)建檔 采購(gòu)入庫(kù)及配合行政

部 分店發(fā)貨，后期退換等工作。

跟蹤，并及時(shí)作出商品變價(jià)的建議及變價(jià)單的簽批并下發(fā)

傳達(dá)；
2、對(duì)公司的滯銷積壓貨品提請(qǐng)部門經(jīng)理進(jìn)行討論，并向

公司提出合理銷貨方案；跟蹤貨品快速反應(yīng)，及時(shí)追單補(bǔ)

單和翻單。
3、跟蹤各季新品上市后的反饋，時(shí)刻關(guān)注各類產(chǎn)品的銷

售及庫(kù)存比例情況，及時(shí)將分析結(jié)果上報(bào)，以便上級(jí)部門

及領(lǐng)導(dǎo)做出合理判斷；
4、跟大區(qū)經(jīng)理對(duì)各類商品進(jìn)行分析、預(yù)警、做到存銷比

合理化；針對(duì)貨品制定出清方案，完成公司產(chǎn)銷比和售罄

率
5、負(fù)責(zé)代理商月盤點(diǎn)對(duì)賬工作，保證各代理商電腦數(shù)據(jù)

的準(zhǔn)確；（每月25日前完成）
6、每日核查各店銷售折扣，如有異常及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理

；
7、負(fù)責(zé)跟蹤海蘭絲裘皮、皮衣確保每季產(chǎn)品的上貨時(shí)間

及數(shù)量；
8、負(fù)責(zé)組織及提供關(guān)于產(chǎn)品及銷售的各種分析；
9、負(fù)責(zé)每季貨品的銷售,庫(kù)存,銷售排名,銷售預(yù)測(cè)的分析

；
10、負(fù)責(zé)各店鋪貨品的分配、調(diào)配的實(shí)施.并監(jiān)督庫(kù)房人

員按單據(jù)配送貨品；
11、負(fù)責(zé)錄入各代理商調(diào)貨單；
12、負(fù)責(zé)每月初核對(duì)皮衣、裘皮、時(shí)裝各店發(fā)貨、返貨數(shù)

量；保障充分銷售大類小類和SKU數(shù)，對(duì)銷售下滑和環(huán)比

下滑，同期下滑的店鋪予以貨品指導(dǎo)。
13、管理辦事處各項(xiàng)事宜，對(duì)貨品整體把控。
14、負(fù)責(zé)訂貨會(huì)事宜，給予數(shù)據(jù)支持等支持，合理分析和

協(xié)助辦事處和代理商訂貨做出指導(dǎo)。拿貨評(píng)估，跟追蹤訂

貨款項(xiàng)。
15、商品檔案和價(jià)格的建立與維護(hù)
16、其他領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)性安排工作

掃嗎，出示單據(jù)，貨品的整理，成品庫(kù)和商店的盤點(diǎn)匯總

、核對(duì)各店鋪小票，銷售數(shù)據(jù)的錄入性工作，銷售報(bào)表的

排行，盤點(diǎn)單的錄入，和貨品的進(jìn)銷存的對(duì)賬工作，殘品

，和客修的管理，質(zhì)檢報(bào)告的管理，后來負(fù)責(zé)北京，黑龍

江，上海，江蘇等區(qū)的自營(yíng)店日常補(bǔ)發(fā)貨，集中貨品，分

析店鋪情況，管理貨品等問題，第二年負(fù)責(zé)銷售和庫(kù)存的

監(jiān)督，新款上市和換季商品的下架和配發(fā)，整合總體銷售

和庫(kù)存分析商品，統(tǒng)計(jì)暢、平、滯銷的商品，合理化庫(kù)存

，貨品的調(diào)配的監(jiān)督和跟蹤，代理商的管理 與客戶溝通

和維護(hù)，代理商的拿貨評(píng)估，和銷售指導(dǎo)。新開店的貨品

和輔料的準(zhǔn)備，統(tǒng)籌整體庫(kù)存，暢銷款的快速反映新品下

單或翻單的追蹤.和季末出清計(jì)劃