保質(zhì)、保期完成公司所有貨品的生產(chǎn)和檢驗工作
制定本部的組織架構(gòu)與工作流程，完善本部的所有管理制度及考核標準，做好激
勵體制的執(zhí)行工作，提高員工的主動性及積極性。
嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系；
確保生產(chǎn)部的正常運作，規(guī)范及生產(chǎn)的監(jiān)控工作；
做好本部門的成本控制以及質(zhì)量管理工作;
