1、陳列管理：
對所負責大區的各店鋪日常的陳列管理；
運用管理機制考核跟進各地區的陳列現狀，確保各地區陳列的視覺效果；
與店長及地區經理保持良好的溝通，結合銷售思路，掌握了解各店鋪的陳列思路；
每月遠程跟進外阜店鋪的陳列照片，并能提出建設性的建議和回復； 2、陳列培訓：
進行外阜各地區的現場陳列調整及現場培訓指導；
季度開發有針對性的陳列培訓課件； 3、道具的開發：
階段性開發適合品牌的軟裝道具及陳列道具； 4、創意開發：
針對每季新品的上市，櫥窗創意及靜態展方案的參與制定；
根據市場的活動節點，制定有針對性地創意視覺效 | 
