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	肖業(yè)
	更新日期 2018/6/5 打印肖業(yè)的簡歷

【基本信息】
姓名肖業(yè)	性別男
出生年月 1981年6月	國籍中國
戶籍北京市	現(xiàn)居住地廣州

【求職意向】

期望工作性質：	全職

期望職能職位：	設計總監(jiān)
期望工作地點：	廣東省
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗】


2017年2月-至今：	恩尚服飾有限公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	恩尚服飾有限公司
職位：	設計總監(jiān)
工作描述：	公司介紹：覓瑪是恩尚服裝公司旗下曾經(jīng)的主品牌，歐美簡約風格，類似哥弟.阿瑪施。 25-45歲心里年齡定位，后因主攻FOB;主加盟代理貼牌模式，弱化了品牌宣傳。 http://www.shmmfs.360500.com/ 公司性質：股份制企業(yè); \| 公司規(guī)模：100-499人所屬行業(yè)：耐用消費品（服裝服飾/紡織/皮革/家具/家電）職位類別：美術/設計/創(chuàng)意-創(chuàng)意指導/總監(jiān) 匯報對象：總裁 \| 下屬人數(shù)： 31人職責描述：工作職責：負責品牌的整體布局，整體產(chǎn)品調度，生產(chǎn)對接。下轄整個研發(fā)中心，包含設計部，版房，企劃部三大塊共31人。工作細節(jié)： 1，團隊打造。崗位職責的明確，工作流程的制定，工作制度的制定，崗位績效評估及考核，崗位技能指導及培訓。 2，分析服裝時尚流行信息，判斷市場流行趨勢。策劃品牌下季度的產(chǎn)品的方向及研發(fā)跟崗位任務分配。控制主研發(fā)線副買手線成本及大貨成本 3，任務節(jié)點的跟進及獎懲。系列研發(fā)樣品的調控及挑選。外采樣品的挑選及確認。組織下單生產(chǎn)款的評估和確認。資料對接生產(chǎn)。工作業(yè)績及成果： 1，研發(fā)方面從無到有，明確劃分各崗位職責，建立研發(fā)各環(huán)節(jié)細節(jié)標準及流程。具體清晰化風格方向，并編寫易懂指導手冊。主導版房建立品牌基碼數(shù)據(jù)庫，引導制版及工藝規(guī)范及標準。極大的降低了研發(fā)成本及提升了樣品質量，實賣暢銷款比例也逐步提升。 2，管理方面，主導建立數(shù)據(jù)扁平化管理體系，有效量化可評判標準，績效體系及考核，工作運轉效勞得到了很好的提升。


2013年5月-2017年1月：	廣州德鄰服裝公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	廣州德鄰服裝公司
職位：	設計總監(jiān)
工作描述：	公司介紹： LAURA.FYGI是德鄰服裝公司旗下的一個新女裝品牌，歐美簡約風格，類似MO&Co. 25-38歲心里年齡定位，布局一線商場專柜。 http://www.chinasspp.com/brand/165805/ 公司性質：股份制企業(yè); \| 公司規(guī)模：100-499人所屬行業(yè)：耐用消費品（服裝服飾/紡織/皮革/家具/家電）職位類別：美術/設計/創(chuàng)意-創(chuàng)意指導/總監(jiān) 匯報對象：總裁 \| 下屬人數(shù)： 25人職責描述：工作職責：LAURA.FYGI是德鄰服裝公司旗下的一個新女裝品牌，歐美簡約風格，類似MO&Co. 25-38歲心里年齡定位，布局一線商場專柜。工作職責：負責品牌的整體布局，整體產(chǎn)品調度，生產(chǎn)對接。下轄設計團隊，買手團隊，版房三大塊共25人。工作細節(jié)：1.團隊打造。崗位職責的明確，工作流程的制定，工作制度的制定，崗位績效評估及考核，崗位技能指導及培訓。 2，分析服裝時尚流行信息，判斷市場流行趨勢。策劃品牌下季度的產(chǎn)品的方向及研發(fā)跟崗位任務分配。研發(fā)成本及大貨成本的控制。 3，任務節(jié)點的跟進及獎懲。系列研發(fā)樣品的調控及挑選。外采樣品的挑選及確認。組織下單生產(chǎn)款的評估和確認。資料對接生產(chǎn)。工作業(yè)績及成果：工作業(yè)績：1,新品牌，從零開始完成設計部及版房的2個團隊的打造組建,根據(jù)公司實際情況,清晰崗位職責.建立了一套有效的崗位工作流程及績效管理及激勵制度. 2,調研分析并清晰和規(guī)劃,落實新品牌的產(chǎn)品定位和市場定位.利用圈子資源初步建立了研發(fā)物資新供應渠道,在壓縮的時間內完成2個季度的產(chǎn)品設計并打造成型.包括品牌尺寸及版型數(shù)據(jù)庫及基碼的建立,對應的產(chǎn)品品質及工藝標準的定位確定.3,4季度后在市場站穩(wěn)并鋪開至15家專柜. 管理經(jīng)驗：匯報對象：總裁 \| 下屬人數(shù)：25人業(yè)績描述：工作業(yè)績：1,新品牌，從零開始完成設計部及版房的2個團隊的打造組建,根據(jù)公司實際情況,清晰崗位職責.建立了一套有效的崗位工作流程及績效管理及激勵制度. 2,調研分析并清晰和規(guī)劃,落實新品牌的產(chǎn)品定位和市場定位.利用圈子資源初步建立了研發(fā)物資新供應渠道,在壓縮的時間內完成2個季度的產(chǎn)品設計并打造成型.包括品牌尺寸及版型數(shù)據(jù)庫及基碼的建立,對應的產(chǎn)品品質及工藝標準的定位確定.3,4季度后在市場站穩(wěn)并鋪開至15家專柜.


2012年3月-2013年4月：	華程永泰
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	華程永泰
職位：	產(chǎn)品經(jīng)理
工作描述：	這是一家線上線下都經(jīng)營的服裝公司，2012年營業(yè)額接近1個億，本人主要在這家公司負責旗下電商淘品牌《衣寶貝的天上人間》買手組和開發(fā)組的日常工作安排和考核： a,組織下季產(chǎn)品的策劃和開發(fā)，分析服裝時尚流行信息，判斷市場流行趨勢，規(guī)劃產(chǎn)品的類目比例及上市波段和節(jié)奏的把控。 b,制定和實施買手組每季買貨計劃，控制貨品結構、款式挑選、產(chǎn)品搭配、尺碼配比、買貨數(shù)量、零售定價等。 c,安排配合為營銷推廣部門提供產(chǎn)品明確的市場定位，流行風格，搭配方案及面料、色彩、款式賣點等相關說明資料。下屬人數(shù)：28人工作業(yè)績： ? 1，清晰的規(guī)劃和開發(fā)了2012秋冬和2013春夏產(chǎn)品風格方向，主題框架，產(chǎn)品樣品及上市波段。秋冬季的產(chǎn)品已得到市場的認證取得很不錯的反響和銷量。一些爆款應季銷售接近1萬件 ? 2，根據(jù)職位職責調整和建立了一套比較符合實際情況的考勤考核績效體系。 ? 3，初步建立了良性，活力，進取的團隊文化和培訓體系


2011年1月-2012年2月：	伊蒂雅服裝公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	伊蒂雅服裝公司
職位：	設計主管
工作描述：	工作職責： ?1，負責分配下季產(chǎn)品的資料和趨勢搜集，市場同行對手信息和趨勢收集跟總結，流行面輔料和流行色趨勢的收集和總結。 2，組織應季產(chǎn)品全盤策劃和制定，應季產(chǎn)品的款式開發(fā)設計，應季系列產(chǎn)品的調整，搭配和整合。及貼牌衣服及外購補充衣服的挑選和確認。 3，按公司已確認的策劃方案，實施和分配設計任務，并監(jiān)督和跟進研發(fā)進度。 4，后期產(chǎn)品設計理念的文字描述，產(chǎn)品的賣點及對銷售人員的溝通和指導。工作業(yè)績：工作期間為公司由二線品牌沖刺一線品牌起了關鍵的作用，尤其是親手設計的幾個系列產(chǎn)品均取得了很好的銷量，為公司發(fā)展和提升做出了較大的貢獻

【教育】

2001年9月 - 2005年7月

北京服裝學院

藝術設計學

本科

專業(yè)描述：

未填寫

【附加信息】

自我評價:

一，品牌：擅長快風尚；中淑等風格，對品牌系統(tǒng)系性整體研發(fā)及整體風格強化塑造有扎實功底及豐富的經(jīng)驗. 二，電商：有服裝類電子商務操盤經(jīng)歷. 對爆款打造;時間段和節(jié)奏以及配合營銷推廣有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。三，管理：有較強的整合和協(xié)調管理團隊經(jīng)驗，對較亂局面梳理到規(guī)范，由小做大等發(fā)展中階段瓶頸有一定的經(jīng)驗和心得，關鍵時能自帶行業(yè)資源。四，自我評價：知名院校畢業(yè)，專業(yè)功底扎實，有豐富的國際主流品牌研發(fā)體系經(jīng)驗，能熟練的掌控好整體產(chǎn)品的層次；色彩銜接及波段上市節(jié)奏。懂面料知識，了解服裝工藝，懂版并會制作基礎的制版紙樣。對南，北等各類市場有較深人的了解和研究（各大服裝批發(fā)市場及標桿商場主流動態(tài)），能根據(jù)定位拿捏好消費者能接受的時尚度數(shù)，善于總結及預判問題，對流行趨勢敏感。

【聯(lián)系方式】