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金豐集團(tuán)湖南金豐紡織
楊秋雄
更新日期 2017/9/28    打印楊秋雄的簡歷

【基本信息】
姓     名
楊秋雄
性     別
出生年月
1979年8月
國     籍
中國
戶     籍
湖北省
現(xiàn)居住地
廣州

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 跟單員  
期望工作地點: 廣東省  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗】
2014年3月-2017年1月: 廣州愛丁服飾公司
企業(yè)規(guī)模: 500-1000人
部 門: 廣州愛丁服飾公司
職 位: 生產(chǎn)經(jīng)理
工作描述: 生產(chǎn)本部的全盤管理
2013年1月-2014年2月: 廣州富萱服裝公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 廣州富萱服裝公司
職 位: 生產(chǎn)經(jīng)理
工作描述: 1.根據(jù)各季度/月度訂單來規(guī)劃生產(chǎn)相關(guān)各部門的工作計劃。如樣板房樣板開發(fā)或修改,復(fù)核的計劃和時間計劃。釆購部的物料申購計劃和物料到位的時間規(guī)劃。倉庫的物料控制和數(shù)據(jù)錄入。跟單與品控的生產(chǎn)計劃。評估訂單量與外協(xié)供應(yīng)單位的生產(chǎn)能力是否匹配并作合理計劃。
2.組織好生產(chǎn)各部門之間的聯(lián)系關(guān)系,確保各部在本部門內(nèi)的工作嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,相關(guān)部門之間的工作銜接和流程須保持高效順暢,對出現(xiàn)的問題保持持續(xù)改造以確保流程優(yōu)化。
3.監(jiān)督跟單與品控部對所有訂單的貨期和生產(chǎn)質(zhì)量控制是否到位并督促對工廠生產(chǎn)貨期和質(zhì)量的定期或不定期檢查并作出記錄,同時評估各項問題的改善結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期,確保訂單按期保質(zhì)完成。督促技術(shù)部(板房)做好數(shù)據(jù)記錄并給予生產(chǎn)部合理有效的技術(shù)支持。
組織技術(shù)部做好日常的打板,放碼,排嘜,樣衣制作、修改、復(fù)核,制作工藝單等,確保技術(shù)部對公司的產(chǎn)品開發(fā)計劃和對生產(chǎn)的技術(shù)支持。
4.組織好開發(fā)相關(guān)的設(shè)計出圖,頭版生產(chǎn),色卡制作與用量記錄,確定開發(fā)數(shù)據(jù)的有效記錄并錄入物料系統(tǒng),確保開發(fā)與物料數(shù)據(jù)的詳細(xì),完整和可核查性。
5.建立有效的供應(yīng)商聯(lián)系(物料供應(yīng),外協(xié)工廠,物流支持),并評估供應(yīng)商能力與本公司訂單水平的匹配情況和配合水平,并能通過持續(xù)優(yōu)化提高供應(yīng)商對本司的生產(chǎn)和銷售的有效支持。通過與供應(yīng)商的溝通努力降低公司各方面的釆購成本,物料成本制作成本和物流成本。以達(dá)到成本控制,提高效益。
6.建立并完善各部內(nèi)的工作章程,確保部內(nèi)工作高效并按章執(zhí)行,各部間的銜接流暢與溝通有效。通過建立各種標(biāo)準(zhǔn)體系或規(guī)定來完善工作標(biāo)準(zhǔn),以便有章可循,如供應(yīng)商評價體系,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系等。作好公司內(nèi)部各項基礎(chǔ)信息的平臺建立,并通過建立各部之間的關(guān)聯(lián)信息共享提高工作效率同時確保各部內(nèi)外的信息流通順暢和一致性。
7.建立高效的團(tuán)隊并配合人事部門做好本部員工的效率評估和獎懲。
2009年9月-2013年1月: 都曼服裝上海有限公司
企業(yè)規(guī)模: 50-100人
部 門: 都曼服裝上海有限公司
職 位: 生產(chǎn)跟單
工作描述: 1.初期任生產(chǎn)跟單一職。
主要負(fù)責(zé)訂單的前期物料申購,樣衣復(fù)核,制單制作,各生產(chǎn)資料準(zhǔn)備和工廠的貨期確認(rèn),大貨質(zhì)量跟進(jìn)與控制,貨期跟進(jìn)與調(diào)度安排,物料及與大貨有關(guān)的數(shù)據(jù)復(fù)核整理,并報財務(wù)。外協(xié)工廠生產(chǎn)能力評估(質(zhì)量管理水準(zhǔn),貨期控制,成本效益,配合度)。
2.后任廣州分公司經(jīng)理。負(fù)責(zé)廣州分公司全盤事務(wù)。A,根據(jù)公司訂單任務(wù)負(fù)責(zé)外協(xié)工廠的開發(fā)與維護(hù)以及管理。B,監(jiān)督下屬員工落實對每一訂單的質(zhì)量和貨期有效監(jiān)控。C,訂單價格與成本的核算和有效控制。D,人員管理和確立可操作的考核細(xì)則并實施,確保人員高效工作,事務(wù)高效正確完成落實。E,辦公室范圍內(nèi)的運營和財務(wù)管理。
2008年8月-2009年8月: 廣州市魔婕服飾
企業(yè)規(guī)模: 50-100人
部 門: 廣州市魔婕服飾
職 位: 跟單QC
工作描述: 1.負(fù)責(zé)外發(fā)訂單的質(zhì)量指導(dǎo)和管理控制,樣衣審核,大貨生產(chǎn)貨期的跟進(jìn)和溝通。
2.物料控制并協(xié)助外協(xié)單位完善質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的方法,做好貨期的控制和調(diào)度安排。監(jiān)督各類物料的損耗水平和做好出貨細(xì)數(shù)的核對并協(xié)助財務(wù)做好結(jié)算。
3.評估外協(xié)工廠的生產(chǎn)能力和水平以及與本職相關(guān)的工廠工作配合水平,同時報上級審議。
【教育】
1994年9月 - 1997年6月    湖北省黃岡市浠水縣第一高中   其他 高中
專業(yè)描述: 未填寫
【附加信息】
自我評價: 1.本人有十多年的行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,有多年的一線生產(chǎn)經(jīng)歷,也有多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。 2.熟悉生產(chǎn)各個流程與環(huán)節(jié),熟品質(zhì)與工藝。 3.熟電腦辦公軟件的使用。  4.對服裝生產(chǎn)的工藝操作和品質(zhì)水平有相當(dāng)程度的了解并有實操經(jīng)驗,對訂單的質(zhì)量控制管理和生產(chǎn)周期的安排調(diào)度有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗。 5.對于本職工作,我一向以積極耐心的態(tài)度認(rèn)真細(xì)致地去對待,因為這是個人工作價值的最好體現(xiàn)。 6.對于本職工作在公司內(nèi)的職責(zé)范圍的良好理解和做好與本職相關(guān)的溝通與協(xié)作是工作能力的體現(xiàn),在力所能及的時候多協(xié)助是一種負(fù)責(zé)的態(tài)度,也是一種能力和價值體現(xiàn),所以平時我比較注意工作中與同事之間的良性互動和溝通。 7.熟悉珠三角地區(qū)工廠,與外協(xié)工廠一起做好符合本公司質(zhì)量水準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系和評估對于品質(zhì)的持續(xù)改進(jìn)提升有至關(guān)重要的作用,這也是我在工作中一直關(guān)注的重點。 7.對于工作中的問題,我一直以積極務(wù)實的態(tài)度認(rèn)真處理,做好自我反省與檢討是自我提升與工作價值提升很重要的一環(huán),對自己有所要求也是個人價值體現(xiàn)。 希望可以獲得寶貴的工作機會在實現(xiàn)自我價值的同時和貴司一起前行,共創(chuàng)明天!
【聯(lián)系方式】

 
 
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