| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
貨品(商品)經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2012年4月-至今： | 北京圣琪兒鞋業(yè)商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京圣琪兒鞋業(yè)商貿(mào)有限公司 | 職 位： | 商品經(jīng)理 | | 工作描述： | 主要工作項：一、負(fù)責(zé)貨品整體運作；二、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)組、物流的全面工作；三、負(fù)責(zé)加盟商的全面工作。
1、 負(fù)責(zé)企業(yè)全年貨品采購計劃的制定、調(diào)整、落實；按季節(jié)、按季度、按月份制定貨品銷售計劃、數(shù)據(jù)分析等，并跟進、落實；同時根據(jù)部門費用的預(yù)算，監(jiān)控貨品及其他輔料飛進貨成本和發(fā)放控制。 2、根據(jù)年度貨品采購計劃和銷售計劃，監(jiān)督檢查各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行和跟進情況；
3、組織人員對貨品開發(fā)前的市場調(diào)研，（款式、價格、皮料、品牌等），依據(jù)采購計劃進行，貨品樣板的訂版、訂色、訂量、訂價以及后續(xù)開展的工作，對貨品拍照、上市、陳列、銷售價格的確定，編寫季節(jié)性貨品培訓(xùn)計劃和貨品賣點手冊。
4、監(jiān)督檢查貨品主管的工作內(nèi)容：貨品分配、調(diào)配、活動場配貨合理性、店鋪進銷存合理性；及應(yīng)跟進的其他事務(wù)性工作。召開季度、月度會議總結(jié)并分析工作中不足的，后期工作加以改進。
5、通過貨品數(shù)據(jù)分析，貨品的進、銷、存情況，控制收倉率。
6、安排組織人員進行店鋪巡店工作，巡店過程中監(jiān)督檢查店鋪是否按照貨品的管理規(guī)定執(zhí)行；并與銷售部溝通。
7、每周一次物流會議，監(jiān)督檢查庫房人員配貨情況，物流送貨情況以及反饋店鋪的情況。
8、監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)組工作進度和數(shù)據(jù)的錄入的準(zhǔn)確率和及時性。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)全部加盟商合作事宜：合同簽訂、訂貨會的召開、款項等相關(guān)事宜。 | |
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| | | 2009年11月-2011年12月： | 北京博弈服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 營運部 | 職 位： | 營運部經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、負(fù)責(zé)制定部門年度任務(wù)及成本控制； 2、新開店鋪的開發(fā)和運作并制定具體策略提升銷售；3、下屬主管工作跟進及任務(wù)的達成；4、終端店鋪的定期抽查巡店；5、貫徹執(zhí)行公司營運部門的各項工作(人、貨、場以及商場管理人員的友好合作)；6、推進和改進各項制度的有效達成,推動品牌有效運作；7、部門之間協(xié)調(diào)溝通；8、總經(jīng)理交辦的其他事項。 | |
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| | | 2009年1月-2009年11月： | 上品商業(yè) | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 賣支部 | 職 位： | 賣場主管 | | 工作描述： | 1.品類銷售并制定具體策略提升銷售;2.獨立開展店內(nèi)品類商品的管控工作（包括品質(zhì)及價格管理，陳列、貨量的管理等）的能力，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門溝通解決；3．有能力進行賣場經(jīng)營環(huán)境的維護，包括衛(wèi)生狀況，商品狀況，人員狀況（到崗情況、賣場紀(jì)律、儀容儀表等），安全隱患，賣場發(fā)生的其他情況等；4．了解并掌握一定的法律法規(guī)，能夠獨立處理顧客投訴；5．具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力，能與供應(yīng)商、商品部進行有效的溝通，解決賣場的有關(guān)問題6.與店內(nèi)其他各體系保持良好的溝通協(xié)調(diào)，并能完成店長交給的各項工作. | |
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| 【教育】 |
| 2006年1月 - 2008年12月 | 中央電大 | 財會 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 5年的終端店鋪管理經(jīng)驗、5年的貨品管理經(jīng)驗、1年的零售業(yè)賣場管理、1年的財務(wù)審計經(jīng)驗，有較強的部門管理能力、組織能力、溝通、協(xié)調(diào)能力、對公司貨品成本控制機制（貨品進貨成本、零售價、折扣、成交單價、店鋪扣率、活動內(nèi)容及貨品成本控制等），合理有效，能夠通過數(shù)據(jù)的分析有效降低成本提升利潤點，對公司貨品的定位和貨品的發(fā)展方向負(fù)責(zé)。另對公司整體內(nèi)部管理的有效改進提供建設(shè)性意見，可短期出差。有駕照。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
