1、制定工作進度并且管理下屬設(shè)計師,定時定量分配設(shè)計任務(wù),并積極推進任務(wù)完成情況,同時引導(dǎo)設(shè)計方向并向總監(jiān)及時匯報任務(wù)完成的進度 2、進入企劃階段:協(xié)助設(shè)計總監(jiān)完成新一季開發(fā)的流行趨勢收集整合及制定新一季產(chǎn)品開發(fā)的SKU架構(gòu)、色彩提案、面輔料提案、版型規(guī)劃提案、設(shè)計元素提案等相關(guān)企劃。 3、開發(fā)階段:前期完成新一季面輔料及平面方向品牌DNA元素的設(shè)計開發(fā),中期根據(jù)SKU架構(gòu)分配參照當(dāng)年銷售報表做基本款、主推款、形象款的分類及設(shè)計打樣及外貼廠家選樣。另曾帶領(lǐng)創(chuàng)新小組完成一個小系列的開發(fā),在淘寶買家評價得到好評,提升了產(chǎn)品風(fēng)格的時尚度。 4、內(nèi)審階段: 在初版回版完成,開設(shè)評審會議,結(jié)合原有數(shù)字企劃從顏色、面料、版型和設(shè)計個角度出發(fā)對本系列款式進行邏輯分析,篩選同類款,對不合理款式提出修改方案,即時調(diào)整完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu). 5、選貨階段:在淘寶上架前一至兩月帶領(lǐng)組員完成產(chǎn)品成本核算,資料收集備份,產(chǎn)品說明,吊牌信息的錄入及打印。投票打分進行產(chǎn)品篩選,后期淘汰低票數(shù)產(chǎn)品,并合理完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),組織安排復(fù)版加色工作. 6、拍照階段:在拍攝一個月之前,提前進行衣服的搭配,并完成與攝影部的交接工作,與攝影部探討當(dāng)季的拍攝方案,并且和攝影師確認拍攝場景和場地,并監(jiān)督拍攝進度,并進行選片。 7、出貨階段:協(xié)助采購部完成大貨所需供應(yīng)商的相關(guān)信息對接及錄入等相關(guān)下單工作,根據(jù)訂貨相關(guān)數(shù)據(jù)做開發(fā)總結(jié),及后期及時與營銷部門溝通了解售罄率等市場銷售情況,以及為下季開發(fā)收集資料。 |