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、Etam Kids）店鋪
1.通過制定積極的區(qū)域銷售計劃，完成公司下達的業(yè)績指標
a) 為店鋪制定積極的月度銷售計劃，合理分解區(qū)域月度銷售指標

；
b) 通過為店鋪制定合理的促銷活動，提升銷售業(yè)績，并對區(qū)域的

毛利率負責；
c) 監(jiān)控競爭對手的銷售進展，通過積極主動的貨品、陳列和促銷

活動等調(diào)整，減少競 爭對手活動的影響。
2.組建和培養(yǎng)合格的團隊，提升店鋪營運水平
a) 負責招聘店長和助理團隊，并組織和制定區(qū)內(nèi)團隊培訓(xùn)；
b) 檢查和審核區(qū)內(nèi)人員的考勤、加班和請假事宜；
c) 制定區(qū)域內(nèi)店鋪銷售激勵計劃和獎懲通知，審核店鋪激勵獎金

發(fā)放；
d) 通過積極的巡店，指導(dǎo)和監(jiān)督店鋪各項營運符合公司規(guī)范。
3.制定和優(yōu)化店鋪的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改善顧客的商品選擇狀況
a) 通過積極的與貨控溝通和產(chǎn)品調(diào)撥，優(yōu)化店鋪產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；
b) 監(jiān)督店鋪按時完成公司要求的陳列要求；
c) 制定店鋪盤點計劃，監(jiān)督和抽查店鋪盤點工作。
4.通過積極拜訪和及時溝通，使店鋪在商場處于有利地位
a) 跟蹤店鋪開業(yè)、移柜等進度，并及時與商場溝通配合事宜；
b) 主動爭取商場特賣支持，制定店鋪特賣計劃。
5.公司內(nèi)部協(xié)調(diào)，確保各項工作的順利開展。

鋪的管理
1. 負責所轄區(qū)域自營店鋪的日常運營及管理，帶領(lǐng)所屬團隊完成

銷售指標
2. 負責區(qū)域終端信息和消費者信息的搜集、整理分析工作
3. 進行促銷活動的制定、執(zhí)行，跟進日常銷售重點
4. 跟蹤店鋪商品的補充和庫存情況，致力于店鋪商品管理的不斷

改進
5. 維護品牌形象，對于店鋪的陳列進行指導(dǎo)或者遠程指導(dǎo)
6. 參與及負責店鋪內(nèi)的人力資源相關(guān)事務(wù)，包括招聘、培訓(xùn)、發(fā)

展及年度評估等工作
7. 與公司其他部門有效溝通，互相配合完成店鋪日常運營工作
8. 處理所轄店鋪的突發(fā)事件
9. 建立及維護公司與商場之間的良好合作關(guān)系

業(yè)務(wù)發(fā)展進度
(2)協(xié)助公司與業(yè)務(wù)伙伴洽談合作條款，廣告資源及合同細則
(3)協(xié)調(diào)各部門與業(yè)務(wù)伙伴的溝通工作，并與業(yè)務(wù)伙伴建立友好合

作關(guān)系
后期：
負責直營店的管理及拓展：
(1)對銷售，庫存，貨品數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理
(2)進行產(chǎn)品成本分析，合同談判，項目跟進
(3)協(xié)調(diào)拓展新零售市場，協(xié)助搭建零售框架
(4)指導(dǎo)零售店鋪的現(xiàn)場銷售及培訓(xùn)工作并協(xié)調(diào)各部門工作并在改

進工作流程方面為各部門提出有效建議