| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
區(qū)域經理 市場拓展經理 業(yè)務經理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2018年4月-至今： | 深圳全棉時代科技有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 區(qū)域經理 | | 工作描述： | 1.制定區(qū)域年度經營計劃及目標分配，指導店長進行季度、月度以及每日的銷售
目標分解，確 保完成各項經營指標；
2.指導終端管理，確保終端品牌形象及各項關鍵指標達成；
3.根據公司商品和推廣規(guī)劃，結合區(qū)域情況，制定品牌商品推廣和促銷方案；
4.及時有效地跟蹤分析進銷存狀況，做好商品管理相關決策；
5.根據年度運營費用預算和財務管理制度，分析及把控各項運營費用，確保控制
在預算范圍 內；
6.管理并完善組織架構，提高團隊能力；
7.建立好與總公司其他相關部門的良好溝通與合作；
8.制定不同的激勵方案給與終端助力 | |
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| | | 2017年4月-2018年2月： | 遼寧千業(yè)商貿有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 區(qū)域銷售經理 | | 工作描述： | 1.制定并完成店鋪的年度銷售目標及做好店鋪的管理。
2.負責華北區(qū)域店鋪的運營管理（包括人員、店務、貨品管理等等）。
3.負責新店鋪開業(yè)前工作的準備、跟進處理及匯總。
4.評估銷售業(yè)績，達成銷售目標。
5.定期對商品進銷存情況進行數據分析、貨品分析及進度跟進。
6.了解終端需求，及時解決終端存在的問題。
7.維護好與商場的合作關系。 | |
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| | | 2015年10月-2017年3月： | 上海睿幕致尚服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 區(qū)域銷售經理 | | 工作描述： | 1.協(xié)助店鋪完成年度銷售目標及做好店鋪的管理工作。
2.負責北京區(qū)域的運營管理（包括人員、店務、貨品等管理），以提升各門店的
零售業(yè)績，達成各項業(yè)務指標。
3.根據銷售報表分析店鋪實際，協(xié)助貨品專員及陳列完成小區(qū)域的貨品調配及陳
列指導。
4.協(xié)助財務專員完成轄區(qū)內店鋪費用控制及商場費用催繳。
5.轄區(qū)內月度銷售計劃、銷售策略的執(zhí)行。
6.根據店員、店長的能力發(fā)展通道做好人員的職業(yè)規(guī)劃，協(xié)助人資專員定時做好
對人員的能力素質評定工作。
7.根據銷售情況，參與制定平時自行的促銷活動，制定季末促銷打折計劃。
8.商圈、競品調查及時反應給相關業(yè)務部門。
9.定期對商品進銷存情況進行數據分析、貨品分析及進度跟進。
10.商場關系日常維護。 | |
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| | | 2010年3月-2015年9月： | 深圳市基本生活用品有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 銷售部 | 職 位： | 區(qū)域銷售經理 | | 工作描述： | 1.管理轄區(qū)內各店鋪的銷售及運營，包括人員管理、貨品管理、培訓管理、資金
管理、人員招聘等等。
2.核算員工每月的考勤及報銷事項等。
3.根據公司下達的營運目標，制定店鋪的銷售目標及計劃，并監(jiān)督落實。
4.及時與店鋪負責人跟進店鋪內各項工作，做好上傳下大工作。
5.籌備新店開業(yè)前的準備工作。
6.維護區(qū)域內各輔助部門的合作關系。
7.維護與商場的合作關系。 | |
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| | | 2008年1月-2010年1月： | 阿迪達斯用品有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 阿迪達斯用品有限公司 | 職 位： | 銷售代表 | | 工作描述： | 負責店鋪顧客的接待與服務，維護店鋪每天的衛(wèi)生、陳列和貨品的清點 | |
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| 【教育】 |
| 2004年9月 - 2007年7月 | 北京中心企業(yè)管理學院 | 其他 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 其他: | 項目經歷 共創(chuàng)營
2020/07-2020/12
組員
項目描述
通過團隊的共同研究探討找到適合異業(yè)合作的執(zhí)行方案及合作伙伴；通過溝通挖
掘客戶需求同時找到更好的落地執(zhí)行機會點；該項目自開始探討到落地執(zhí)行測試
共計 6 個月時間，通過落地執(zhí)行及復盤效果，總結出一套可落地可復制可執(zhí)行
的合作方案，復制全國執(zhí)行。
項目職責
整個項目的痛點在于如何讓活動對標人群主動自愿的參加及關注活動
難點在于外部活動的場地選址及搭建的安全措施的保障
外部活動實施的痛點及難點最終建議選擇與第三方合作，由活動第三方同步提供
場地及提供宣傳的平臺，促進活動的順利執(zhí)行及落地，以及參與活動的對標人群
的匹配度及數量。
項目業(yè)績
項目測算期間共組織活動18場，銷售目標23.8萬，完成24.5萬，達成103%，會
員拉新4890人，完成3881人，達成79%；
從數據結果看，異業(yè)品牌的強強聯(lián)合，充分體現(xiàn)了1+1＞2的合作目的；
從數據及各種異業(yè)形式看，豐富了品牌內涵，增加了品牌曝光；
從業(yè)務能力看，增加了不同企業(yè)的互動模式及聯(lián)動效果；
多品牌的聯(lián)合推廣，更有利于會員之間的相互轉換，以及品牌的知名度提升；
通過異業(yè)合作，建立了不同等級的顧客群，挖掘潛在顧客，進行更精準的商品推
薦及維護。 |
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| 自我評價: | 性格開朗，對工作認真仔細，有很好的親和力和組織能力，很強的團隊意識和自
我約束能力，對內對外很好的溝通協(xié)調能力，希望我的加入及努力，可以為公司
帶來更多的效益。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
