1.任職期間主要擔任全國四大倉儲物流中心管理工作； 2.完善物流中心組織架構，修訂完善和健全物流中心制度和作業(yè)指導書，建立并實施物流中心KPI關鍵績效考核； 3.指導并監(jiān)控下屬經理組織實施貨品的盤點（月度、年中、年終及循環(huán)盤點），出具盤存損益報表。保證庫存保證帳物卡相符無誤，保證系統(tǒng)庫存的準確性及時性； 4.參與前端商家管理系統(tǒng)ERP和倉儲管理系統(tǒng)WMS的選型、對接、系統(tǒng)功能點的需求及后期功能優(yōu)化的方案； 5.第三電子商務物流承運商（代理商）的甄選、洽談、溝通、管理和維護； 6.協(xié)調、監(jiān)管第三電子商務物流承運商（代理商）及自有車輛的管理，確保物流配送安全、準確、準時，快捷的滿足客戶需要； 7.物流中心各類成本（物流中心隱形和顯性成本）的預算和控制 ; 8.合理規(guī)劃倉儲設施，確保物流作業(yè)（數據）的高效，準確。 管理經驗： 匯報對象：總經理 | 下屬人數：15人 業(yè)績描述：1.建立大昌優(yōu)品整套電商物流體系 2.前期物流中心選址、區(qū)域規(guī)劃、倉庫硬件設備購買、人員招聘、ERP和WMS系統(tǒng)功能點的需求提出 3.帶領整個物流團隊完成每天50000單的訂單量 4.管理60000平方米全國物流物流中心 5.全國平均每天收貨量為30000-50000件商品 6.完成當日訂單量峰值為30萬單 7.優(yōu)化和完善公司整個物流體系流程及方案
1.任職期間主要管理徐家匯網上商城上海物流中心工作； 2.制定部門工作SOP及預算，規(guī)范并不斷完善工作流程及規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查實施情況； 3.跟進商品貨物入庫及出庫狀態(tài)； 4.負責售后倉的管理，確保顧客的售后訂單及時有效的驗收及入庫并以此提升顧客體驗； 5.負責與公司相關技術部對接系統(tǒng)的優(yōu)化，確保倉儲管理系統(tǒng)在最優(yōu)的環(huán)境下高效運行； 6.優(yōu)化相關運輸承運商，制定嚴格的KPI對運輸承運商進行考核； 7.及時與相關銷售部門進行溝通并反饋實際入庫和出庫數量、商品品質及現(xiàn)有的庫存狀況； 8.合理規(guī)劃物流中心整個作業(yè)線路及區(qū)域設置，使員工的工作效率達到最高； 9.對物流工作規(guī)范和考核標準不斷進行總結和完善。 管理經驗： 匯報對象：副總經理 | 下屬人數：30人 業(yè)績描述：1.建立徐家匯網上商城的整套物流體系 2.負責與整個徐家匯商圈線下實體百貨商場的物流對接體系建立和優(yōu)化，實現(xiàn)B2C和B2B的結合 3.帶領物流團隊完成每天1500-2000單的訂單量 4.每天向上海40-50家實體門店、專柜及渠道進行調撥和配送 5.前期物流中心選址、區(qū)域規(guī)劃、倉庫硬件設備購買、人員招聘、ERP和WMS系統(tǒng)功能點的需求提出 6.物流部各項規(guī)章制度及作業(yè)流程SOP的制定、前期人員培訓 7.管理10000平米物流中心(目前正在規(guī)劃位于上海松江區(qū)占地約200畝的未來物流中心)。
