| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
貨品(商品)經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2017年3月-至今： | 北京青山百世服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京青山百世服裝有限公司 | 職 位： | 商品部主管 | | 工作描述： | 核心工作：商品流通管理 ；庫存及促銷的管理 ；數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析；
一、年度工作內(nèi)容：參與制定營銷戰(zhàn)略、品牌發(fā)展策略、營銷中心年度目標(biāo)和年度工作計劃，依據(jù)營銷中心年度目標(biāo)和年度計劃，制定、規(guī)劃、實施商品部的年度工作目標(biāo)和年度工作計劃。
具體實施：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，參考開店計劃及往年的銷售數(shù)據(jù)及售罄率、庫存數(shù)據(jù)制定本年度各月銷售任務(wù)及貨品需求計劃產(chǎn)品組合比例（形象款，推廣款、搭配款、基本款）、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需求（上裝、下裝等）、品類計劃（風(fēng)衣、襯衫、針織衫、褲裝等）、成本和價格計劃（確定中心價格帶）、具體的商品系列、產(chǎn)品銷售預(yù)測、銷售周期（制定上市日期及退貨日期）、促銷計劃（運營推廣計劃）等
二、季度、月工作內(nèi)容：制定每季度、每月貨品上市計劃，跟蹤成品回倉信息，審核產(chǎn)品款式、顏色 、數(shù)量，制定上市計劃及清貨計劃，核查倉庫及各店鋪庫存的準(zhǔn)確性。
具體實施：根據(jù)當(dāng)季各主題貨品的上市日期及SKU數(shù)量跟進各個款式的生產(chǎn)進度（如取消、減量、改款、延遲）與生產(chǎn)緊密聯(lián)系，清晰掌握入他到貨時間。結(jié)合庫存商品（各大類數(shù)量及折扣率）提前與分管各區(qū)域及各品類商品專員結(jié)合各區(qū)域、各店鋪的氣候特征及銷售能力合理配發(fā)貨品（A類店、B類店、C類店或折扣店的新、舊款占比，尺碼比等）讓貨品呈現(xiàn)系列性、合理性。并對到貨情況進行追蹤。期間或季末對滯銷款式及庫存商品數(shù)量結(jié)合市場與運營及時市府并提出合理的折扣方案和清貨計劃。結(jié)合公司規(guī)定，定期、不定期對倉庫及店鋪庫存進行盤查，確保公司庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
三、每周工作內(nèi)容：對有關(guān)產(chǎn)品信息進行收集、整理、分析，并報送相關(guān)部門，跟蹤暢銷款銷售信息，及時了解各店鋪的存、銷情況，及時調(diào)配、整合貨品，保證各店鋪庫存結(jié)構(gòu)的合理性。
具體實施：及時分析銷存比、類別比、碼比、色比、系列比、競爭品牌銷售情況等，并將結(jié)果以書面形式通知相關(guān)部門，討論暢、滯銷款原因，收集門店信息，改正優(yōu)化貨品各項參數(shù)，提高配貨準(zhǔn)確率。內(nèi)部定期學(xué)習(xí)討論，提升綜合技能，優(yōu)化團隊配合，創(chuàng)造最大化業(yè)績。針對各店鋪銷售進行日銷補貨及到貨情況追蹤，每周一、周四結(jié)合各店鋪進、銷、比對暢銷貨品進行集中。并對庫存商品不足的暢銷款式的合理追加補單(參考上市周期，售罄率)
四、每日工作內(nèi)容：完成各店鋪日常銷售補貨，與銷售人員進行溝通，了解當(dāng)?shù)乜蛯�，提供�?yōu)質(zhì)貨品，保證店鋪業(yè)績達成。
具體實施：每天根據(jù)店鋪銷售情況進行倉儲補貨或暢銷款調(diào)配貨，針對單店進行分析（環(huán)比、同比，大類比等）了解店鋪業(yè)績提升或下降原因，提供可行性方案并同一線人員進行溝通，保證調(diào)配貨品的及時性及有效性。
五、其它工作：新店鋪開業(yè)及商場活動貨品合理配發(fā)
具體實施：根據(jù)開業(yè)季節(jié)、店鋪大小、設(shè)計平面圖紙、貨架數(shù)量及陳列方式擬定上貨計劃。在節(jié)假日、店鋪店慶活動或其它一些活動時的貨品合理配發(fā)（包括數(shù)量、類別及折扣等），保證店鋪活動的正常開展及銷售額的達成。 | |
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| | | 2014年12月-2017年3月： | 北京紀(jì)鑫鴻業(yè)服裝貿(mào)易有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京紀(jì)鑫鴻業(yè)服裝貿(mào)易有限公司 | 職 位： | 商品主管 | | 工作描述： | 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，與運營部緊密配合，合理調(diào)配貨品，為各店鋪提供極具市場競爭力的產(chǎn)品。
1、組織建立公司產(chǎn)品的生產(chǎn)及物流管理制度、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及流程建設(shè)計劃；
2、負責(zé)主持部門工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；
3、負責(zé)組織制定、優(yōu)化本部門的管理制度、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和工作流程；
4、負責(zé)新品的開發(fā)及常規(guī)款的管理，為運營部提供極具市場競爭力的產(chǎn)品。
5、對公司庫存總量及各店鋪庫存進行定期與不定期分析，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率；
6、負責(zé)制定、落實、跟蹤本部門每周、每月、季度、年度工作計劃。
7、負責(zé)本部門員工隊伍建設(shè)，負責(zé)部門員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)；
8、協(xié)助總經(jīng)理發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行，并針對產(chǎn)品方面提供合理化建議和解決方案；
9、協(xié)助下屬員工展開相關(guān)工作以及完成上級臨時交辦的工作。 | |
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| | | 2012年3月-2014年2月： | 北京唯尚服裝有限責(zé)任公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京唯尚服裝有限責(zé)任公司 | 職 位： | 商品部主管 | | 工作描述： | 商品部 商品經(jīng)理
核心工作：商品流通管理 ；庫存及促銷的管理 ；數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析；
一、年度工作內(nèi)容：參與制定營銷戰(zhàn)略、品牌發(fā)展策略、營銷中心年度目標(biāo)和年度工作計劃，依據(jù)營銷中心年度目標(biāo)和年度計劃，制定、規(guī)劃、實施商品部的年度工作目標(biāo)和年度工作計劃。
具體實施：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，參考開店計劃及往年的銷售數(shù)據(jù)及售罄率、庫存數(shù)據(jù)制定本年度各月銷售任務(wù)及貨品需求計劃產(chǎn)品組合比例（形象款，推廣款、搭配款、基本款）、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需求（上裝、下裝等）、品類計劃（風(fēng)衣、襯衫、針織衫、褲裝等）、成本和價格計劃（確定中心價格帶）、具體的商品系列、產(chǎn)品銷售預(yù)測、銷售周期（制定上市日期及退貨日期）、促銷計劃（運營推廣計劃）等
二、季度、月工作內(nèi)容：制定每季度、每月貨品上市計劃，跟蹤成品回倉信息，審核產(chǎn)品款式、顏色 、數(shù)量，制定上市計劃及清貨計劃，核查倉庫及各店鋪庫存的準(zhǔn)確性。
具體實施：根據(jù)當(dāng)季各主題貨品的上市日期及SKU數(shù)量跟進各個款式的生產(chǎn)進度（如取消、減量、改款、延遲）與生產(chǎn)緊密聯(lián)系，清晰掌握入他到貨時間。結(jié)合庫存商品（各大類數(shù)量及折扣率）提前與分管各區(qū)域及各品類商品專員結(jié)合各區(qū)域、各店鋪的氣候特征及銷售能力合理配發(fā)貨品（A類店、B類店、C類店或折扣店的新、舊款占比，尺碼比等）讓貨品呈現(xiàn)系列性、合理性。并對到貨情況進行追蹤。期間或季末對滯銷款式及庫存商品數(shù)量結(jié)合市場與運營及時市府并提出合理的折扣方案和清貨計劃。結(jié)合公司規(guī)定，定期、不定期對倉庫及店鋪庫存進行盤查，確保公司庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
三、每周工作內(nèi)容：對有關(guān)產(chǎn)品信息進行收集、整理、分析，并報送相關(guān)部門，跟蹤暢銷款銷售信息，及時了解各店鋪的存、銷情況，及時調(diào)配、整合貨品，保證各店鋪庫存結(jié)構(gòu)的合理性。
具體實施：及時分析銷存比、類別比、碼比、色比、系列比、競爭品牌銷售情況等，并將結(jié)果以書面形式通知相關(guān)部門，討論暢、滯銷款原因，收集門店信息，改正優(yōu)化貨品各項參數(shù)，提高配貨準(zhǔn)確率。內(nèi)部定期學(xué)習(xí)討論，提升綜合技能，優(yōu)化團隊配合，創(chuàng)造最大化業(yè)績。針對各店鋪銷售進行日銷補貨及到貨情況追蹤，每周一、周四結(jié)合各店鋪進、銷、比對暢銷貨品進行集中。并對庫存商品不足的暢銷款式的合理追加補單(參考上市周期，售罄率)
四、每日工作內(nèi)容：完成各店鋪日常銷售補貨，與銷售人員進行溝通，了解當(dāng)?shù)乜蛯�，提供�?yōu)質(zhì)貨品，保證店鋪業(yè)績達成。
具體實施：每天根據(jù)店鋪銷售情況進行倉儲補貨或暢銷款調(diào)配貨，針對單店進行分析（環(huán)比、同比，大類比等）了解店鋪業(yè)績提升或下降原因，提供可行性方案并同一線人員進行溝通，保證調(diào)配貨品的及時性及有效性。
五、其它工作：新店鋪開業(yè)及商場活動貨品合理配發(fā)
具體實施：根據(jù)開業(yè)季節(jié)、店鋪大小、設(shè)計平面圖紙、貨架數(shù)量及陳列方式擬定上貨計劃。在節(jié)假日、店鋪店慶活動或其它一些活動時的貨品合理配發(fā)（包括數(shù)量、類別及折扣等），保證店鋪活動的正常開展及銷售額的達成。 | |
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| | | 2009年3月-2011年9月： | 北京班納發(fā)迅時裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京班納發(fā)迅時裝有限公司 | 職 位： | 商品專員 | | 工作描述： | 1、運用ERP系統(tǒng)對所轄區(qū)域進行日常配貨、補貨、整合、出清等
2、調(diào)整日常貨品結(jié)構(gòu)(新、舊款占比，大類占比）
3、對活動店鋪給予相應(yīng)貨品支持
4、調(diào)查貨品的上貨時間，折扣情況；
5、監(jiān)督、指導(dǎo)店鋪盤點工作的完成情況；
6、制作相關(guān)數(shù)據(jù)分析報表；
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。 | |
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| 【教育】 |
| 2000年10月 - 2003年6月 | 北京卓達經(jīng)濟管理研修學(xué)院 | 市場營銷學(xué) | �？� | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人性格開朗，為人細心，做事一絲不茍，能吃苦耐勞，工作腳踏襯地，有較強的責(zé)任心，具有團隊合作精神，又具有較強的獨立工作能力，思維活躍。從事服裝工作九年，熟知服裝公司及OEM代工廠各環(huán)節(jié)工作流程及標(biāo)準(zhǔn)，對于服裝市場定位及各季節(jié)客層需求有較高的認知。工作認真細心，對數(shù)據(jù)非常敏感。精通OFFICE辦公軟件、PHOTOSHOP繪圖軟件及ERP系統(tǒng)，會駕駛技術(shù)。能較好的帶動團隊工作的積極性 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
