| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
區(qū)域經(jīng)理 市場(chǎng)督導(dǎo) |
| 期望工作地點(diǎn)： |
湖南省-長(zhǎng)沙 湖南省-益陽 |
| 期望月薪： |
8000-9999元 |
| 到崗時(shí)間： |
1周以內(nèi) |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2013年8月-2015年5月： | 湖南省晚安家紡股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 直營(yíng)部 | 職 位： | 長(zhǎng)沙直營(yíng)大區(qū)區(qū)域經(jīng)理 | | 離職原因： | 公司離家太遠(yuǎn)，路上浪費(fèi)時(shí)間太多。 | | 工作描述： | 1、組織實(shí)施營(yíng)銷推廣計(jì)劃，完成公司對(duì)長(zhǎng)沙直營(yíng)大區(qū)下達(dá)的年度銷售、回款及利潤(rùn)目標(biāo).
2、按照確定的區(qū)域發(fā)展策略規(guī)劃，促銷策略組織實(shí)施和落實(shí)。
3、根據(jù)費(fèi)用利潤(rùn)規(guī)劃，組織實(shí)施預(yù)算。
4、調(diào)整并完善區(qū)域發(fā)展策略，產(chǎn)品拓展策略，費(fèi)用利潤(rùn)規(guī)劃。
5、安排長(zhǎng)沙直營(yíng)日常事務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行情況。
6、協(xié)調(diào)長(zhǎng)沙直營(yíng)與各部門的日常工作。
7、商場(chǎng)中高層關(guān)系維護(hù)及公關(guān)。
8、長(zhǎng)沙直營(yíng)門店人員招聘，培訓(xùn)及管理。規(guī)范管理直營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
9、建立并完善晚安家紡直營(yíng)門店管理辦法及體制。實(shí)現(xiàn)終端運(yùn)營(yíng)管理制度化，流程化，標(biāo)準(zhǔn)化。
10、帶領(lǐng)長(zhǎng)沙直營(yíng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)通過不斷的學(xué)習(xí)提升他們的整體業(yè)務(wù)水平，并對(duì)他們進(jìn)行考評(píng)。
11.門店定級(jí)與產(chǎn)品細(xì)分SKU的執(zhí)行
工作業(yè)績(jī)：
2014年度銷售凈額目標(biāo)2745萬，實(shí)際達(dá)成2719.3萬。達(dá)成99.06%。
2013年度實(shí)際銷售2102萬，2014年度較2013年度增長(zhǎng)29.36%。
居全公司各區(qū)域增長(zhǎng)排名第一。
2015年度區(qū)域調(diào)整，重點(diǎn)是長(zhǎng)沙直營(yíng)市場(chǎng)重點(diǎn)難點(diǎn)專柜與專店的攻堅(jiān)。
一季度銷售凈額目標(biāo)231萬，實(shí)際達(dá)成282.06萬，達(dá)成率122.1%。較去年同期233.1萬增長(zhǎng)21%. | |
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| | | 2010年11月-2012年11月： | 湖南多喜愛家紡股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 市場(chǎng)部 | 職 位： | 區(qū)域銷售主管兼督導(dǎo) | | 離職原因： | 生小孩 | | 工作描述： | 1，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)的管理（巡店計(jì)劃，例會(huì)的執(zhí)行率，培訓(xùn)，人員的招聘與儲(chǔ)備。）
2，銷售 工作的統(tǒng)籌規(guī)劃與實(shí)行，區(qū)域銷售目標(biāo)的達(dá)成與提升，月度區(qū)域 銷售及利潤(rùn)達(dá)成管理。
3，根據(jù)公司市場(chǎng)要求組織安排各類促銷工作。
4，資源整合以及所轄區(qū)域的業(yè)務(wù)拓展。
5，貨品安全管理。
6，終端陳列表現(xiàn)的管理，員工儀容儀表管理，衛(wèi)生管理。
7，與商場(chǎng)客情關(guān)系的處理與維護(hù)。 工作業(yè)績(jī)： 2012年長(zhǎng)沙一區(qū)銷售目標(biāo)與實(shí)際達(dá)成狀況：
一季度銷售目標(biāo)669萬，實(shí)際銷售670萬，達(dá)成率100%。
二季度銷售目標(biāo)543萬，實(shí)際銷售539萬，達(dá)成率99.7%。
三季度銷售目標(biāo)470萬，實(shí)際銷售459萬，達(dá)成率97.76%。
10月份銷售目標(biāo)205萬，實(shí)際銷售255萬，達(dá)成率119.57%。
在職的2012全年前三個(gè)季度以及10月份的銷售業(yè)績(jī)達(dá)成在長(zhǎng)沙四個(gè)區(qū)域銷售主管中均名列第一。
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| | | 2008年2月-2010年10月： | 好鄰居生活超市 | | 企業(yè)規(guī)模： | 5-10人 | | 部 門： | 市場(chǎng)部 | 職 位： | 自主經(jīng)營(yíng) | | 離職原因： | 門面拆遷 | | 工作描述： | 工作職責(zé)： 因是自主經(jīng)營(yíng)，負(fù)責(zé)超市內(nèi)一切事務(wù)的處理。
主要包括：
工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證照的辦理。
超市消防安全的處理。
進(jìn)，退貨管理。
貨品安全管理。
促銷商品，促銷活動(dòng)的安排。
人員的招聘，培訓(xùn)與管理。
全力提升銷售業(yè)績(jī)。
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| | | 2002年5月-2008年1月： | 福建新誼服飾有限公司湖南辦事處 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 市場(chǎng)部 | 職 位： | 湖南省級(jí)經(jīng)理 | | 離職原因： | 身體原因 | | 工作描述： | 1，根據(jù)公司總部的年度銷售及回款指標(biāo)，細(xì)分各商場(chǎng)直營(yíng)專柜的各季各月的銷售及回款指標(biāo)，并及時(shí)跟進(jìn)，制定促銷方案與檢討改進(jìn)。
2，負(fù)責(zé)長(zhǎng)沙市內(nèi)各專柜年度銷售任務(wù)的完成，與銷售業(yè)績(jī)的提升。
3，銷售團(tuán)隊(duì)的管理。（包括對(duì)柜長(zhǎng)及導(dǎo)購(gòu)的招聘，培訓(xùn)及日常管理與績(jī)效考核）
4，與商場(chǎng)客情關(guān)系的處理與維護(hù)。
5，各類促銷活動(dòng)的安排與實(shí)行。
6，貨品管理，庫(kù)存分析。
7，專柜陳列表現(xiàn)的管理以及公司品牌形象的維護(hù)。
8，湖南省內(nèi)各經(jīng)銷商，加盟商的開發(fā)，運(yùn)營(yíng)支持與維護(hù)。
負(fù)責(zé)長(zhǎng)沙市內(nèi)5個(gè)商場(chǎng)專柜的銷售及其管理。
9，與公司各部門的溝通，協(xié)調(diào)與合作。
10，收集同行業(yè)各竟?fàn)幤放频氖袌?chǎng)信息并及時(shí)分析與反饋。 1，2003-2006年，連續(xù)四年，湖南辦銷售業(yè)績(jī)?cè)谌珖?guó)14家辦事處中銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居第一。在平和堂與友阿集團(tuán)各大商場(chǎng)童裝月度銷售業(yè)績(jī)中排名均數(shù)一數(shù)二。
2，2006年度，長(zhǎng)沙市內(nèi)專柜銷售業(yè)績(jī)達(dá)成105.3%，開發(fā)商銷售業(yè)績(jī)達(dá)成104.1%。湖南辦被評(píng)為“公司優(yōu)秀辦事處”。我個(gè)人被評(píng)為“2006年度優(yōu)秀員工”。
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| | | 1998年10月-2001年12月： | 廣東東莞虎門堡宏集團(tuán)電子有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 工程部 | 職 位： | 工程管制主管 | | 離職原因： | 個(gè)人發(fā)展 | | 工作描述： | 1，工程進(jìn)度的跟催與管制。
2，新產(chǎn)品開發(fā)專案的管理。
3，工程部文件資料的管理。
4，ISO9001 4.4部分在工程部的運(yùn)作與管理。
5，公司內(nèi)部品質(zhì)系統(tǒng)稽核。
6，5S管理。
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| 【教育】 |
| 1995年9月 - 1997年7月 | 湖南師范大學(xué) | 行政管理 | 專科 | | 專業(yè)描述： | 大學(xué)語文，高等數(shù)學(xué)，哲學(xué)，馬克思主義哲學(xué)原理，鄧小平理論概論等 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
