一.第三方物流公司管理
負責公司BJ HUB區域第三方物流的管理， 推動倉庫、承運商等相關方完成計劃，并對承運商運作做出持續改善。期間參與APEC運輸方案制定，新承運商切換，管理有序，與承運商互惠互利，不斷提升承運商運作水平，共同促進瑪氏業務的發展，受到領導的肯定。 二.運輸KPI管理
管理公司BJ HUB區域運輸運作KPI，保證指標的達成。期間BJ HUB KPI在全國持續保持領先。 三.報告和數據分析
1) 定期提供多種客戶服務報告，并做數據分析，發現問題，并據此推動相關方面進行改進；
2) 提供報告給管理人員，對數據和深層原因洞察分析。 四.每月銷量預估
與銷售緊密溝通，物流角度支持銷售達成任務，每月定期對系統訂單做銷量預估
五. 支持并與其他團隊合作。 | 
