【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
|
|
|
期望職能職位: |
市場拓展經(jīng)理 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
|
【工作經(jīng)驗】 |
| | 2010年4月-至今: | 廣州市締造億百兒童有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 北京分公司北京事業(yè)部 | 職 位: | 銷售經(jīng)理 | 工作描述: | 1. 參與制定公司營銷方案與實施策略,保證有效實施。 2. 負責(zé)渠道市場的開拓。 3. 負責(zé)公司銷售目標(biāo)的分解、落實與完成。 4. 負責(zé)銷售人員的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵等工作。 5. 搜集渠道客戶需求信息,向相關(guān)部門提出產(chǎn)品改善或開發(fā)建議。 | |
|
|
| | 2008年9月-2010年4月: | 北京樂友達康科技有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 北京樂友達康科技有限公司 | 職 位: | 大區(qū)經(jīng)理 | 工作描述: | 匯報對象:部門經(jīng)理下屬人數(shù):10業(yè)績描述 1、負責(zé)本區(qū)域外務(wù)公關(guān)談判(洽談合同簽訂,促銷活動承擔(dān)方式,位置調(diào)整、特賣機會爭取、拓展新店); 2、協(xié)助部門總監(jiān)完成每年每月下達的銷售指標(biāo)。負責(zé)擬定年銷售目標(biāo); 3、定期負責(zé)組織培訓(xùn)本區(qū)域一線員工實戰(zhàn)銷售技巧、陳列技巧,商品知識,店面管理、店務(wù)管理、溝通及協(xié)調(diào)能力等; 4、日常巡店核查分析,根據(jù)市場分析調(diào)整策略定期制定季度、半年、全年促; 5、定期評估、針對工作評估與部門領(lǐng)導(dǎo)及人事部總結(jié)級別調(diào)整; 6、定期協(xié)助公司到分公司、辦事處、加盟客戶做指導(dǎo)和培訓(xùn)工作; | |
|
|
| | 2001年1月-2008年8月: | 北京派克蘭帝有限責(zé)任公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 北京派克蘭帝有限責(zé)任公司 | 職 位: | 銷售經(jīng)理 | 工作描述: | 請詳細描述您的職責(zé)范圍、工作任務(wù)以及取得的成績等。 管理經(jīng)驗 匯報對象:部門經(jīng)理下屬人數(shù):12業(yè)績描述 1、制定公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定各區(qū)域的市場營銷策略(價格策略、推廣目標(biāo)、推廣重點、推廣主題、推廣組合),并監(jiān)督執(zhí)行; 2、組織制定公司營銷中心年度、季度、月度銷售計劃(銷售目標(biāo)、產(chǎn)品目標(biāo)、渠道目標(biāo)、區(qū)域目標(biāo)),并監(jiān)督各區(qū)域銷售回款,定期向董事長匯報; 3、組織制定公司產(chǎn)品實施策略(新產(chǎn)品概念研究計劃、新產(chǎn)品推廣策略、產(chǎn)品組合策略),對具體問題提出指導(dǎo)性意見和解決方案; 4、根據(jù)市場分析報告,在董事長的授權(quán)下,組織制定公司產(chǎn)品的價格政策,并進行價格制定,報公司董事長審批; 5、根據(jù)中心各部門費用預(yù)算,制定中心年度費用預(yù)算,并提交董事長審核;規(guī)劃、分析、控制營銷中心業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)費用投入; 6、組織中心內(nèi)部人員能力培養(yǎng)和團隊建設(shè),組織建立中心內(nèi)部運行制度和規(guī)范,協(xié)調(diào)處理突發(fā)問題; 下屬人數(shù):0業(yè)績描述 1、制定公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定各區(qū)域的市場營銷策略(價格策略、推廣目標(biāo)、推廣重點、推廣主題、推廣組合),并監(jiān)督執(zhí)行; 2、組織制定公司營銷中心年度、季度、月度銷售計劃(銷售目標(biāo)、產(chǎn)品目標(biāo)、渠道目標(biāo)、區(qū)域目標(biāo)),并監(jiān)督各區(qū)域銷售回款,定期向董事長匯報; 3、組織制定公司產(chǎn)品實施策略(新產(chǎn)品概念研究計劃、新產(chǎn)品推廣策略、產(chǎn)品組合策略),對具體問題提出指導(dǎo)性意見和解決方案; 4、根據(jù)市場分析報告,在董事長的授權(quán)下,組織制定公司產(chǎn)品的價格政策,并進行價格制定,報公司董事長審批; 5、根據(jù)中心各部門費用預(yù)算,制定中心年度費用預(yù)算,并提交董事長審核;規(guī)劃、分析、控制營銷中心業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)費用投入; 6、組織中心內(nèi)部人員能力培養(yǎng)和團隊建設(shè),組織建立中心內(nèi)部運行制度和規(guī)范,協(xié)調(diào)處理突發(fā)問題; | |
|
【教育】 |
2002年9月 - 2006年7月 | 中國對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院 | 經(jīng)濟學(xué) | 本科 | |
|
【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人從事服裝銷售與管理及市場開拓工作達十多年, 對市場營銷, 渠道開發(fā), 經(jīng)銷商管理工作有豐富的經(jīng)驗,擁有全面的品牌童裝專業(yè)銷售知識和一定的實踐管理經(jīng)驗,勇于應(yīng)對挑戰(zhàn),具有較強的創(chuàng)新理念。善于以人為鏡,主動學(xué)習(xí)借鑒他人的先進經(jīng)驗,為人正直,具有極強的責(zé)任心和團隊協(xié)作精神。本人愛好廣泛,具備良好的審美觀;能吃苦耐勞,可經(jīng)常出差,已考取小客車駕駛證。本人將以飽滿的熱情投入工作崗位,相信您的信任和我的工作能力將為我們的未來帶來共同的成功。期盼著盡快為貴公司效力 |
|
【聯(lián)系方式】 |