2008年9月至2011年2月的3年時間在利信制衣做采購工作范圍如下:
(A）工作范圍－－全面統(tǒng)籌面/輔料的下單，回期，品質(zhì)，團(tuán)隊人員調(diào)配等相關(guān)事務(wù)。具體是訂貨會前與服裝設(shè)計部配合完成所需面/輔料起辦采購。審查并統(tǒng)計采購訂單，確保下單的正確及配套。審核及簽名貨比三家供應(yīng)商成本預(yù)算表。審核面/輔料訂購合同條款并簽訂購銷合同。監(jiān)管生產(chǎn)貨期及期內(nèi)的批辦工作。監(jiān)控收貨品質(zhì)符合國家檢測標(biāo)準(zhǔn)。處理面料/輔料品質(zhì)問題及扣款的解決方案。另需重點(diǎn)管理好原料回貨批次并協(xié)調(diào)滿足工廠生產(chǎn)不可停工待料。為有效降低公司成本開訂貨會下采購單前的供應(yīng)商開發(fā)、考察、評估。 （B）業(yè)務(wù)能力－－負(fù)責(zé)爵摩仕／登路普／喬丹／匹克等成衣品牌面、輔料采購。有各類供應(yīng)針織/梭織/毛皮/成衣配件的供應(yīng)商及較好品質(zhì)的采購渠道及豐富的供應(yīng)商資源。精通面/輔料品質(zhì)問題的處理。精通各類面/輔料的結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)工藝。了解面/輔料市場最新價格體系及報價。了解成本控制及面/輔料品質(zhì)控制實(shí)施方案。知悉采購下單前期與供應(yīng)商的各方面協(xié)議，制定有效地采購合同。熟悉各類面/輔料檢測標(biāo)準(zhǔn)。熟悉大身面料及撞色配布種類及采購渠道。工作中熟練制定面料進(jìn)度回期表/生產(chǎn)計劃。 （C）成本控制－－負(fù)責(zé)運(yùn)用多家供應(yīng)商報價并保證物料品質(zhì)來控制成本。負(fù)責(zé)運(yùn)用合理的物料品質(zhì)問題扣款來維護(hù)成本。負(fù)責(zé)引進(jìn)新的供應(yīng)商來盡量降低成本。負(fù)責(zé)管理好部門人員及工作的效率性/無失誤性來保證成本。負(fù)責(zé)建立與供應(yīng)商誠信合作從而使供應(yīng)商配合度、品質(zhì)、貨期、顏色加強(qiáng)來避免產(chǎn)生額外出差費(fèi)用并起到保證成本目的。 | 
