| 1、能獨(dú)立行使產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)成本核算、生產(chǎn)計劃與調(diào)度、生產(chǎn)管理與品質(zhì)的控制、生產(chǎn)進(jìn)度與貨期的掌控、產(chǎn)品質(zhì)量驗收等一系列工作職責(zé)，全面掌控了解各類產(chǎn)品的面輔料情況、生產(chǎn)進(jìn)度情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、倉庫到貨與配發(fā)貨情況、產(chǎn)品售后反饋情況等動態(tài)信息。 2、熟悉服裝、皮具生產(chǎn)工藝、IE成本核算、生產(chǎn)品質(zhì)控制、面輔料的采購及檢驗、繡花、印花、水洗產(chǎn)品的洗水工藝等。 對面料、輔料、工藝、板型有深刻認(rèn)識，協(xié)助公司開發(fā)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源保證公司產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)順利進(jìn)行，并與各供應(yīng)商對公司產(chǎn)品進(jìn)行詢價、比價、議價、考核評估等談判事項進(jìn)行合理的篩選出適合公司發(fā)展的供應(yīng)商資源。合理平衡控制價格與質(zhì)量的關(guān)系，對供應(yīng)商進(jìn)行考察、驗收、洽談合作意向，根據(jù)公司的統(tǒng)籌計劃要求與合作供應(yīng)商確定合理的生產(chǎn)交貨日期，簽定公司與供應(yīng)商雙方合作的合同協(xié)議書，保質(zhì)，保量，按時完成議定的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)各項生產(chǎn)運(yùn)營管理制度的起草、修訂、落實(shí)。 3、能準(zhǔn)確及時落實(shí)各類產(chǎn)品的下單、補(bǔ)單工作，審核、確認(rèn)有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)資料和生產(chǎn)樣衣的準(zhǔn)確性。及時安排計劃訂單分配到各生產(chǎn)廠家，對生產(chǎn)周期、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)品質(zhì)進(jìn)行有效的預(yù)知性、預(yù)防性的控制并進(jìn)行風(fēng)險評估，及時糾正生產(chǎn)中錯誤的方式方法，對于各加工廠出現(xiàn)的各種異常問題及時分析原因并采取有效的處理方案解決問題。善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量把控過程中的各種漏洞和改善質(zhì)量的方式方法手段，制定合理的生產(chǎn)計劃，全程實(shí)時掌控生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)力和運(yùn)作過程，嚴(yán)格控制產(chǎn)品品質(zhì)，確保按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。 4、及時跟進(jìn)并審批公司下達(dá)到各供應(yīng)商的產(chǎn)前樣衣生產(chǎn)工藝品質(zhì)、版型尺寸、外觀款式、面輔料等一系列是否按照我司要求進(jìn)行生產(chǎn)，如有產(chǎn)前樣生產(chǎn)工藝有不利于大貨生產(chǎn)及時與公司有關(guān)部門、供應(yīng)商共同商討合理的解決方案，制定提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施，擬定并貫徹落實(shí)工作目標(biāo)、工作計劃和工作流程，根據(jù)生產(chǎn)計劃跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，督促生產(chǎn)，及時預(yù)警。 6、對各類面輔料有著良好的專業(yè)鑒別判斷能力。熟悉各類紡織面料的產(chǎn)品性能，了解并捕捉面輔料市場流行趨勢，及時跟蹤市場供應(yīng)狀況、價格走勢情況等，不斷采集服裝面輔料、包裝材料等供應(yīng)商新產(chǎn)品信息，熟悉四分制與十分制面料檢驗標(biāo)準(zhǔn)等以及相關(guān)國家質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。 7、熟悉貨品進(jìn)、銷、存分析，貨品調(diào)配、退換等流程。與客戶和售后服務(wù)部門建立良好的工作互動關(guān)系，并保持密切的聯(lián)系，以促進(jìn)市場對公司產(chǎn)品的各類反饋信息及時有效性地傳遞，并定期跟進(jìn)和記錄好公司產(chǎn)品售后服務(wù)部門反應(yīng)的各類問題，方便后期進(jìn)一步改善優(yōu)化產(chǎn)品。不斷提高公司的產(chǎn)品市場競爭力和客戶與消費(fèi)者的滿意度。對產(chǎn)品售后返修貨品要按店鋪時間要求及時組織返修，按規(guī)定返修周期及時跟蹤到位，返修OK后及時轉(zhuǎn)交售后服務(wù)部門返回店鋪。 8、配合公司有關(guān)部門共同參與制定適合公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制目標(biāo)方案，建立建全質(zhì)檢流程和質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。配合客戶和認(rèn)證機(jī)構(gòu)質(zhì)量體系審核評審工作，協(xié)調(diào)組織并實(shí)施對公司的員工質(zhì)量管理體系知識的培訓(xùn)。 9、對外發(fā)加工廠能進(jìn)行全面監(jiān)控、評估、指導(dǎo)，并督促建立相關(guān)質(zhì)量控制制度并實(shí)施。采取優(yōu)勝劣汰的公正方式進(jìn)行評審各供應(yīng)商。提供良好的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商保證公司產(chǎn)品正常生產(chǎn)運(yùn)作。 10、具備良好的企業(yè)管理素質(zhì)：溝通談判能力、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)能力、決策與執(zhí)行能力、生產(chǎn)計劃與統(tǒng)籌能力、生產(chǎn)管理與調(diào)度能力、統(tǒng)馭能力、人事選拔考核能力、靈活應(yīng)變能力、預(yù)測問題與解決問題的能力。行駛對企業(yè)管理行之有效的組織、計劃、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等一系列職能。定期組織部門員工團(tuán)隊學(xué)習(xí)培訓(xùn)或外出調(diào)研、學(xué)習(xí)、考察等。 11、良好的團(tuán)隊合作精神和組織管理能力，能統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)合理地分配好部門各員工之間的工作職責(zé)，并負(fù)責(zé)部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。 令團(tuán)隊工作分工明確、務(wù)實(shí)高效運(yùn)作。使團(tuán)隊工作效益發(fā)揮最大化。 該公司一家集研究、開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、代理、加盟、直營銷售為一體的大型服飾企業(yè)。旗下品牌有卡丹路、皮爾卡丹、鱷魚恤三大男裝品牌。產(chǎn)品覆蓋了箱包、皮具、服裝、鞋類、配飾（領(lǐng)帶、圍巾、帽子、襪套、內(nèi)褲等整個系列產(chǎn)品）。其中服裝類整個系列包括：皮衣、皮草、尼克服、羽絨服、棉服、派克、茄克、休閑褲、牛仔褲、西褲、西服、便西、針織T恤、毛衫、襯衫等全系列服裝產(chǎn)品。 | 
