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	姜彬
	更新日期 2014/7/7 打印姜彬的簡歷

【基本信息】
姓名姜彬	性別男
出生年月 1986年8月	國籍中國
戶籍四川省	現(xiàn)居住地中山

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	品控經(jīng)理
期望工作地點(diǎn)：	廣東省
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗(yàn)】


2012年8月-至今：	佛山市順德區(qū)均安鎮(zhèn)云耀制衣有限公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	生產(chǎn)部
職位：	生產(chǎn)部經(jīng)理
工作描述：	1.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)、處理、分配和組織的銷售的工作。 2.為供應(yīng)、材料、和人力資源制定預(yù)算并且審批支出，保證材料，勞動力和設(shè)備被有效地使用并達(dá)到生產(chǎn)指標(biāo)。 3.與供應(yīng)商談判材料價格。 4.評價過程的進(jìn)展時間表和生產(chǎn)訂單，為存貨要求、人員要求、工作程序、職責(zé)分配作決策，考慮預(yù)算和時間的限制。 5.評論運(yùn)作，與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)或者過程中的問題。 6.雇傭、培訓(xùn)、評價、解雇工作人員，且解決人事抱怨。 7.起動、協(xié)調(diào)存貨清單和成本控制程序。 8.制定和維護(hù)生產(chǎn)報(bào)告和人員記錄。 9.設(shè)定、監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，檢察未加工產(chǎn)品的樣品或指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的測試，保證成品具有合格的質(zhì)量。 10.開發(fā)、實(shí)施生產(chǎn)跟蹤和質(zhì)量控制系統(tǒng)，分析產(chǎn)品、質(zhì)量管理、維修和其他操作的報(bào)告，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題。


2010年12月-2012年7月：	Britax中國有限公司
企業(yè)規(guī)模：	50-100人
部門：	運(yùn)營部
職位：	驗(yàn)貨員
工作描述：	1.查驗(yàn)供貨方所供貨物是否符合國家法律法規(guī)或國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量要求； 2.及時避免交貨上的延誤和產(chǎn)品的缺陷，在第一時間采取應(yīng)急和補(bǔ)救措施； 3.減少或避免由于收到劣質(zhì)產(chǎn)品而引起的消費(fèi)者投訴、退換貨及商業(yè)信譽(yù)的損失； 4.降低因銷售劣質(zhì)產(chǎn)品而引發(fā)賠償、行政處罰的風(fēng)險(xiǎn)； 5.核實(shí)貨物的質(zhì)量和數(shù)量，避免合同糾紛； 6.比較和選擇最佳的供貨商并獲得相關(guān)的信息和建議； 7.減少為監(jiān)控和檢驗(yàn)產(chǎn)品所支出的高額管理費(fèi)和人工費(fèi).

【教育】

2000年9月 - 2002年7月

四川省敘永第一中學(xué)

未填寫

高中

專業(yè)描述：

未填寫

【附加信息】

自我評價:

一，熟練操作QC七大手法，能應(yīng)用QC七大手法分析問題和解決問題，這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率，節(jié)約成本。二，熟悉豐田生產(chǎn)管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業(yè)的增長點(diǎn)。三，規(guī)范作業(yè)，工作態(tài)度端正，管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。四，現(xiàn)在在公司擔(dān)任內(nèi)部管理體系主任工作，熟悉日常事務(wù)的管理，并主持過內(nèi)部審核及兩個體系的外審。五，興趣愛好較廣泛，能夠適應(yīng)各種場合的活動和運(yùn)動。

【聯(lián)系方式】