| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
技術與驗貨主管 品控經理 跟單員 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
4000-5999元 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2011年3月-2013年5月： | 廣州中典服裝有限公司（北京總公司） | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 商品技術部 | 職 位： | 商品技術部主管 | | 離職原因： | 回家結婚 | | 工作描述： | 1.全面負責商品技術部管理工作：每月對員工進行績效考核評估；做好本部門員工培訓,指導等其它工作。
2.建立每季度商品貨品檔案，跟據倉庫貨品及銷售部銷售業績數據，掌握貨品上架速度.
3.參與公司定貨樣的初選工作、并對樣衣的不足之處以及缺點提出相關意見和改進措施；參與貨品成本預算和貨品采購合同定價;并執行相關合同；并發放.
4.制定公司產品質量標準；制定春夏,秋冬季所有系列服裝的板型及尺寸.并審核確保無誤。
5.了解公司加盟市場情況和直營店產品銷售數據，并提出過季貨品處理意見和活動促銷方案；
6.出差了解競爭相同品牌的新貨上市節奏、價格波段、新貨款式、新貨賣點，并收集各區域客戶對我司貨品的尺寸,板型,款式,色系等意見與看法；及其它相關信息;回公司做好信息反饋工作并研究相應改進方案與措施；
7.對各店鋪貨品銷售進、銷、存數據進行統計分析，并對各門店貨品進行調整歸類。
8.協助公司營銷部門科學準確訂貨，跟進訂單;達到最佳效果.
9.按時完成上級領導安排的其它臨時性及階段性的工作. | |
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| | | 2009年2月-2011年5月： | 福建七匹狼實業股份有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 質量管理部 | 職 位： | 跟單QC | | 離職原因： | 另有發展 | | 工作描述： | 1、生產主管根據生產工廠分布分區安排跟單QC跟進。
2、跟單員接受任務后首先要對工藝單、樣衣、紙樣進行審查，發現問題立即提議工廠技術部門修正。同時到倉庫確認面輔料是否合格。（如：線、包裝輔料、掛牌、貼紙等）
3、特殊面料要做成衣水洗縮率測試，組織裁剪開產前會，書面強調鋪料和裁剪注意要點，現場講解指導。
4、與生產廠長、組長、品質跟單員溝通，講解我們公司操作流程和要求，方便日后好溝通。
5、組織召開產前會，講解工藝要求和質量標準。（參加人員：車間主任、組長、后整車間質量員、工廠品管員或跟單員）。
6、要求組長一定要做首件封樣，并親自批辦確認封樣掛在車間供生產大貨參照。
7、編寫生產注意事項：從工藝、做工、尺寸到使用專用設備和工具、用針要求、用線要求等都必須詳細說明。復印派發給生產主任、組長、品管員、跟單員。
8、對每首工序做確認或要求工廠做出首包確認，切勿大批量做好后才發現有問題。
9、對個別復雜工序要指導要求工廠用專用工具或設備操作。
10、每天或每二天必須有一份檢驗報告由工廠廠長簽字回傳給公司生產主管。同時電話溝通一次，匯報工作進度和行程。
11、當成品進入后整理程序時首先做2-5件樣品，包括掛牌的掛法等，然后組織后整理開產前會，講解要求和注意要點。并將注意要點掛在樣衣上作為大燙、包裝生產的樣品。
12、當成品開始包裝二分之一時，通知公司品質部驗貨員到工廠驗貨確認是否可以入庫。
13、拿到裝箱單，審核裝箱配比，有問題與工廠溝通。將結果匯報生產主管共同討論商定，安排工廠貨品入庫驗收不足的地方。開展批評和自我批評式工作。 | |
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| | | 2005年7月-2009年1月： | 廣東溢達紡織有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 品質部 | 職 位： | 跟單QC | | 離職原因： | 另有發展 | | 工作描述： | 獨立完成從接單到出貨全部工作。（預算貨期，批板，批嘜架，控制裁床面料用量，在車間生產時查前期、中期品質、并處理與之有關的日常品質事務，對尾期包裝完成后的貨品按有關標準進行抽檢，對合格品開具終檢質量報告出貨。 | |
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| 【教育】 |
| 2003年9月 - 2005年6月 | 湖北宜昌職業技術學院 | 服裝設計與制作 | 中技 | |
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| 【聯系方式】 |
