【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
生產部經理 品控經理 質檢人員 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2021年12月-2023年4月: | 鐵血君客(北京)電子商務有限公司 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 質量管理專家 | 工作描述: | 公司品牌質量管理體系、流程、標準制定,標準培訓,考核,執行。從原材料質量,生產質量,客訴質量。結合公司品牌定位制定符合品牌的多項質量管控要求。對垮體系,跨部門,多結構綜合造成的質量問題進行尋根問底,梳理方向。執行落實、逐步提升品牌質量競爭力。對工廠等級評估、供應商評估等級。 | |
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| | 2018年7月-2021年12月: | 北京格雷時尚科技有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 品控/品質主管 | 工作描述: | 負責公司整體質量監督審核管理,面料庫,里料庫,及輔料庫質量審核監督管理。包裝原材料質量監督審核管理,對公司外采服裝品類成品服裝的質量監督審核管理,及市場客訴質量問題監督審核確認管理,對公司質量品質體系審核監督管理,處理公司質量流程不規范問題,從開發項目到技術結構,及工藝細節處理,大貨生產制造,對質量標準嚴格執行,快速處理,不斷提高品牌質量競爭力。 | |
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| | 2013年6月-2018年6月: | 羅朗巴特 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 品控經理 (質量管理/測試) | 工作描述: | 服裝品控質量管理,生產管理。樣品審核。具體服裝產品類別有皮具類(真皮大衣,貂皮,貂絨,皮包,皮鞋,皮帶, ),羊毛大衣,羊絨大衣 ,羽絨服,尼克服,西服,西褲,休閑褲,夾克,毛衫,襯衫,T恤等。根據產品各品類類別,材質工藝,制作流程,全程標準化精細化模式完成。對技術,生產,大貨之間問題處理,全面細化,維護管理,不斷提高服裝工藝技術的改進 同品類質量市場競爭力。 | |
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| | 2009年2月-2013年5月: | 蒙偌 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 制衣廠長 (服裝/紡織品/皮革質量管理) | 工作描述: | 服裝管理,面輔料采購,樣衣審核,裁剪成本核算,工藝流程審核,生產,質量,及所有流程的管理。 | |
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| | 2006年4月-2012年5月: | 伊曼 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 生產管理(品控/品質主管) | 工作描述: | 管理生產制作各類服裝,皮革類服裝,大衣,尼克服,羽絨服,等多種服裝的成衣制造,生產工藝按材質要求不斷調整,關鍵材質結構搭配之間問題處理,聯系服裝各品類專業的公司洽談加工合作各品類服裝。生產質量監督管理,高質量高效率的完成生產制造 | |
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| | 2002年4月-2005年5月: | 京溫皮服工業園3排5號 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 車間 | 職 位: | 車工 (縫紉工) | 工作描述: | 了解皮衣材質特性,學習真皮裁剪,縫制制作,工藝細節處理,結構細節處理,半成品定型處理,縫制到成品的整個環節處理,制作整件標準合格皮衣。 | |
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【教育】 |
1998年9月 - 2001年6月 | 湖南郴州市服裝紡織學院 | 紡織工程 | 專科 |
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【附加信息】 |
| 其他: | 項目經歷
生產品控經理
2013.06 - 至今 (10年 1個月)
項目描述: 1.生產成本核算,工廠資源選擇, 生產計劃調整跟進,及生產環節進度質量把控,按目標流程化完成計劃生產。 2.結合開發部要求,技術部工藝,溝通處理生產問題,高質量高效率完成計劃生產任務。3.技術管理經驗豐富,熟悉各類服裝面輔料,精通服裝工藝流程,服裝機械,版型,對品牌質量管理有較強的把控能力。 4.維護公司品牌質量安全生產,高標準,高效率把控,對質量體系流程化跨部門銜接不斷提出新要求。
培訓經歷
在此次培訓經歷中,通過學習管理學,經濟學課程,獲得了用現代管理方法和策略進行有效的企業管理和經營管理決策。研究如何規劃整個運營管理方法,管理策略方案,綜合管理。
2018.09 - 2021.01 培訓機構: 中國傳媒大學-工商企業管理
手工制版CAD電腦制版
2010.06 - 2010.07 培訓機構: 服裝制版CAD學習
培訓課程: 手工制版,學習版型制作,結構拼接與服裝之間的合理應用,設計與版型之間的不合理搭配, |
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| 自我評價: | 服裝行業工作21年,精通服裝質量管理全流程。對服裝版型結構,技術細節,工藝細節,生產細節,客訴問題等處理經驗豐富。對品牌質量監督、審核管理有獨特見解。對質量相關技術人員,通過培訓,考核,糾偏提高質量管理體系。對服裝原材料管理,面料,里料,輔料不同材質特性,技術要求,工藝搭配,多因素影響下的優劣分析提出合理修改建議。成品質量管理,客訴質量問題處理全流程掌控透徹,在生產前期,半成品中期,成品后期,不同時期處理方法不同,管控方法不同,執行不同。規避品牌質量風險問題。降低成品上市質量風險 。為企業品牌質量保駕護航。 |
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【聯系方式】 |