| 1. 采購管理：產品采購；負責SLEWA國內款貨品全部采購過程，開發(fā)合格的國內面料、輔料供貨商，與SALEWA國際款合作的供貨商進行溝通。采購國內不能配合的面料、里料、輔料部分。 2. 成本控制管理：根據公司利潤指標要求，對采購成本進行預算及分解從而對成本進行有效控制。 3. 供應商管理：負責建立供應商管理檔案；1.包括供貨商所提供當季新款面料、價格、面料物性、貨期、顏色開發(fā)、各種面料、輔料品類的搜集和整理。2.開發(fā)SAKEWA國內款成衣代工工廠。會根據SALEWA國際款成品的要求，對江浙、蘇杭、廣東等地的壓膠衣、T恤、沖鋒褲、搖粒絨、軟殼等各類代工工廠進行考察評估，建立檔案備用。 4. 采購管理：根據SALEWA國際款工藝指示書制定SALEWA國內款的工藝指示書，并跟蹤確認其內容，監(jiān)督代工工廠生產過程中對指示書的執(zhí)行情況。 5. 質量管理：根據SALEWA國際款的成衣驗收標準對國內款進行驗收，并將已驗收的合格品寄至意大利總部進行批復。
因為之前沒有戶外用品的采購經驗，曾經有過的采購經歷幫助不是很大，剛剛涉及次行業(yè)時有一定困難，后經過這幾個月的磨合對戶外用品采購積累了一些經驗，因為是外企，所有書面文件都為英語版，在一定程度上對英語也有一些提高。 | 
