| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
企業(yè)管理 生產(chǎn)總監(jiān) |
| 期望工作地點： |
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| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2009年12月-2011年12月： | 南寧歐麗瑤服飾 | | 企業(yè)規(guī)模： | 20-30人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 市場拓展經(jīng)理 | | 工作描述： | 描述： 負責廣西區(qū)內(nèi)商場與市區(qū)、縣城業(yè)務拓展，與加盟商洽談合作事宜。加盟店鋪的裝修與終端銷售管理。 | |
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| | | 2007年12月-2009年11月： | 廣州市番禺旭晟服飾公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產(chǎn)計劃部 | 職 位： | 計劃部經(jīng)理 | | 工作描述： | 工作描述：
1 負責年度,季度,月度生產(chǎn)計劃目標的制定與調(diào)節(jié).生產(chǎn)訂單的統(tǒng)籌和調(diào)配，審核與協(xié)凋生產(chǎn)計劃到外發(fā)生產(chǎn)計劃編制安排確保貨期。
2 負責外發(fā)生產(chǎn)加工廠的尋求，考評。
3 負責外發(fā)到生產(chǎn)加工廠后的生產(chǎn)過程進度控制，生產(chǎn)初、中、尾期質量控制,及異常處理.
4 公司內(nèi)部的物料控制與倉庫協(xié)調(diào)。
5 定時向上級匯報工作報告。 | |
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| | | 2005年2月-2007年11月： | 中山宏豐針織有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產(chǎn)計劃部 | 職 位： | 計劃部主管 | | 離職原因： | 離職原因：廣州獵頭公司另有推薦! | | 工作描述： | 公司描述：主要生產(chǎn)加工品牌男女裝針織服飾,銷往日本，歐美，韓國等．
工作描述：1. 負責香港營業(yè)部訂單的總計劃安排，並編制中期計劃(生產(chǎn)能力的核定以及生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務的平衡)和短期計劃(任務計劃，材料計劃，能力計劃，生產(chǎn)過程控制的相關內(nèi)容)
2. 按部門現(xiàn)有的人員合理分工明細，並帶動部門的運作流程。
3. 結合本廠生產(chǎn)工場的產(chǎn)能與負荷，做好本廠生產(chǎn)和外發(fā)生產(chǎn)的計劃編制,與廠部對外發(fā)加工廠的生產(chǎn)產(chǎn)能和質量做調(diào)研，以確保貨期和質量。
4. 對將外發(fā)生產(chǎn)的批號做好前期準備，確保發(fā)齊主、輔料，並跟進生產(chǎn)進度和異常(並作出處理結果)，以確保貨期。
5. 按季度和月進行大致的生產(chǎn)日程計劃，控制協(xié)調(diào)好材料的日程計劃。
6. 按材料計劃日程安排做好相應的前推排程法和後溯排程法，以確保貨期。
7. 對生產(chǎn)批號的數(shù)量的進度控制，每日對生產(chǎn)工場的日報表做統(tǒng)計，並對每一個批號的明細做有進度的統(tǒng)計並核對，以確保生產(chǎn)計劃所定的各項指標。
8. 對本部門編制的裁床生產(chǎn)計劃和外發(fā)工藝(印花、繡花、訂珠、等)生產(chǎn)計劃，車間生產(chǎn)計劃，尾部出貨計劃進行審核，並指定人員負責跟進計劃的控制與實施。
9. 對生產(chǎn)中有急單變更貨期和生產(chǎn)中不能如期按計劃進行的要及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。
10. 對每一個生產(chǎn)批號的生產(chǎn)IE工藝和生產(chǎn)工序了解並清晰。
11. 確認物料到貨情況進行跟蹤依據(jù)計劃編制物料報表，明確各物料的到貨大至期限，對不能如期到貨的采購物料，MC組組織分析原因，並與責任部門確認采取的糾正措施。
12. 對按計劃到貨的采購物料，通知檢驗人員對到貨物料進行質量確認，檢驗合格倉庫憑合格報告辦理入倉手續(xù)。
13. 組織分析有關物料完工結算。
14. 每月要求對倉庫的倉庫有關進倉入庫和外發(fā)的數(shù)據(jù)，倉存數(shù)量做月分析和統(tǒng)計。
15. 定時培訓和考核本部門人員。向公司匯報本部門的工作開展情況。
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| | | 2002年3月-2004年12月： | 廣州番禺利興針織制衣有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 生產(chǎn)計劃部 | 職 位： | 計劃員 | | 離職原因： | 離職原因：尋求更好的發(fā)展． | | 工作描述： | 職位名稱：生產(chǎn)計劃員 公司行業(yè)：服裝·紡織 公司性質：港資企業(yè) 公司規(guī)模：1000人以上
公司描述：是國際控股（錦興）的子公司．是生產(chǎn)紡織到制衣銷售一條龍．主要從事生產(chǎn)針織制衣．有安踏,喬丹,金萊克,匹克,夢特嬌,等品牌運動服飾.
工作描述：在職時間：2002年03月至2004年12月 主要以針織衫為主，生產(chǎn)員工1500多人。當時就職生產(chǎn)計劃員，以下是所負責的工作事項。
1. 負責本廠生產(chǎn)工廠月份的生產(chǎn)產(chǎn)能與負荷的預算，並匯報上司。
2. 結合IE工程微觀原理和工藝難度分，按貨期前後編排生產(chǎn)計劃並合理分配生產(chǎn)系數(shù)，安排到生產(chǎn)工場的每一個組別生產(chǎn)流水線。
3. 對預排生產(chǎn)排期的批號及時跟進其前期計劃的進度：主料、輔料進度，制單、辦、紙樣、嘜架、裁床、外發(fā)工藝(印花/繡花/訂珠/手工等)，以確保生產(chǎn)工場按計劃運行。
4. 對正在生產(chǎn)工場運作的生產(chǎn)批號及時跟進每一個環(huán)節(jié)，對生產(chǎn)異常要及時上報並跟進結果。
5. 跟進生產(chǎn)工場每日的生產(chǎn)狀況，是否按生產(chǎn)計劃的安排實施，如有異常變更及時上報上司。
6. 對生產(chǎn)小組上每一個新開款的批號著實跟進是否與計劃安排相符，如不能達到和相差太遠，並知會IE部門重新測時和相互協(xié)調(diào)重新編排流水線。以確保計劃的如期實施。
7. 跟進每一個批號的生產(chǎn)進度和貨期，如不能如期完成的及時上報。
8. 對MC每日提供物料進度要及時查證。
9. 根據(jù)尾部的生產(chǎn)產(chǎn)能做好尾部的出貨計劃，並跟進。
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| 【教育】 |
| 1997年9月 - 1999年7月 | 珠海工商管理學院 | 工商經(jīng)營管理 | 專科 | | 專業(yè)描述： | 工商經(jīng)營管理營銷模式，合同談判與擬定。 |
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| 【附加信息】 |
| 榮譽: | 2008年02月～2008年03月 廣東碧桂園（清遠）假日半島酒店 團隊合作精神拓展培訓與市場銷售 拓展培訓畢業(yè)證書
1.體會在每一個訓練項目和游戲規(guī)則中，學習到帶有啟發(fā)性的東西．在日后的工作生活和學習中起到激勵，自信，堅強，明確目標，人性化管理，帶領團隊合作精神等． 2.課程：終端銷售與店鋪管理 ： 詳細描述：市場拓展與終端維護，店鋪營銷運作管理與培訓。
2007年05月～2007年11月 中山宏豐制衣公司 IE工程
理論學習IE工程相關知識:動作分析;工序分析;標準時間;工藝分析;IE七大手法實際應用;問題分析與改善;標準工時及工價的制定;工藝變革;現(xiàn)場管理.JIT精益生產(chǎn)方式與IE相結合，以減少工廠在生產(chǎn)制造與倉儲中的成本浪費。
2001年11月～2001年12月 深圳市蔣平培訓中心 營銷經(jīng)營理念
如何針對一個營銷團體和個人的人生觀和世界觀的認識．和對生活的一種方式．如何激發(fā)一個人的生存斗志，如何去認識現(xiàn)實的殘酷，通過何種生存方式來達到目的．
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| 【聯(lián)系方式】 |
