| 意外金喜是一家以經(jīng)營(yíng)少女服飾為主的民營(yíng)服裝企業(yè)，通過加盟連鎖的方式面向全國(guó)招商，現(xiàn)有加盟店近200家。我的職務(wù)為副總經(jīng)理，主管營(yíng)銷部、行政部、人力資源部等部門的工作，工作重心偏向市場(chǎng)和營(yíng)銷。在職半年左右的時(shí)間，取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)成績(jī)。同時(shí)，通過對(duì)行政和人力資源的整合優(yōu)化，提升了企業(yè)的運(yùn)作效率，為其它部門的正常運(yùn)作提供了后勤和人員上的保障。具體工作職責(zé)及工作成績(jī)?nèi)缦拢?/P> 工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷部、行政部、人力資源部的統(tǒng)籌管理，對(duì)三部門的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé)；
2、制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和計(jì)劃，并保證執(zhí)行過程的順利進(jìn)行；
3、完善營(yíng)銷部、行政部、人力資源部的工作體系，梳理流程及制訂標(biāo)準(zhǔn)；
4、對(duì)營(yíng)銷成本、辦公成本、人力成本進(jìn)行控制和管理；
5、完善加盟商的管理流程，提高對(duì)加盟商的管理力度，建立加盟商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；
6、搜集市場(chǎng)前沿的相關(guān)信息，對(duì)營(yíng)銷策略及人力資源策略進(jìn)行調(diào)整；
7、統(tǒng)籌并監(jiān)控市場(chǎng)活動(dòng)方案的制定和執(zhí)行，并對(duì)效果進(jìn)行分析，以作出調(diào)整；
8、與設(shè)計(jì)、采購(gòu)、質(zhì)檢QC、倉(cāng)庫(kù)、物流等部門協(xié)調(diào)；
9、媒體投放與品牌提升。 主要業(yè)績(jī)：
1、月平均招商數(shù)由5家/月增加至10家/月；
2、月均出貨量由250萬(wàn)/月增加至400萬(wàn)/月；
3、通過對(duì)行政和人力資源的管理，促進(jìn)并提升了企業(yè)的整體運(yùn)作效率；
4、人才梯隊(duì)基本形成，行政部經(jīng)理、人力資源部主管、招商部經(jīng)理、督導(dǎo)部經(jīng)理；
5、公司對(duì)加盟商的管控能力增強(qiáng)，提升了加盟商的整體質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)加盟商的比例由40%提高到60%。
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