免费成人高清在线视频_精品国产视频_精品91_日韩美女一级片_av亚洲在线_欧美成人精品在线

負責品牌終端形象設計開發及推廣管理。
1、結合品牌現有形象基礎及未來3年發展核心策略，梳理制定了本部門3年發展規劃，逐步確定了標準化、流程化的終端形象管理系統。
2、3-5月份完成了終端店鋪新形象的設計及開發，確定了相對完善的SI標準。（道具系統、燈光系統、空間設計布局、陳列軟裝等）
3、負責終端店鋪的單店設計方案及裝修預算的審核，梳理并推進了店鋪裝修工程業務流，23年順利完成了約100家店鋪的裝修工作。
4、結合23年產品開發結構及供應鏈進度，制定了23年商品上市推廣波段及主題。
5、陳列團隊的招聘、帶教、崗位職責確認等組織建設工作。

承接形象板塊工作經歷
一、團隊建設和培養。
15年成立終端形象部至今，已發展為4個項目組，部門成員約20人左右，主要承接品牌公司在山東市場的產品陳列呈現、品牌推廣與宣傳工作，項目組如下：
1、企劃組2人，主要負責平面設計及市場推廣、新媒體廣告投放兩個板塊的工作。
2、直營陳列推廣組8人，主要負責直營店鋪的陳列推廣。
3、加盟陳列推廣組3人，主要負責加盟店鋪的陳列推廣。
4、儲備及駐店陳列組6-8人，主要為新梯隊培養，同時承擔標桿形象店鋪的產品呈現與波段推廣呈現。
二、參與年度經營預算。
主要進行新年度的零售目標分解與承接，與店長、零售部、商品部共同制定店鋪月度經營計劃，費用預算規劃（廣告、軟裝等）。
三、周工作流。
針對店鋪制定周、月計劃，以周為單位，鐵三角（零商陳）協同店長針對周工作流進行PDCA，確保周、月零售目標及利潤目標的達成。
四、組織每季開季培訓及陳列小助手訓練營，通過培訓、區域轉訓、檢核、評比、優化確保每季陳列方案標準化落地。
五、針對開季及重大節假日呈現帶領團隊完成場景化方案的設計，通過陳列道具開發、軟裝采買組合、配飾搭配、宣傳品設計確保場景化生動呈現。
六、負責并參與新開店、重裝店、快閃店圖紙的設計和審核，同時對陳列道具、配飾、宣傳品下單，協同零售同事確保店鋪的精彩開業呈現。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
承接零售板塊工作經歷
一、16-17年期間任職陳列經理兼區域零售主管，主要負責濟南西區約15家店鋪的零售管理工作。
二、21年度由陳列經理轉區域零售經理，主要承接濟寧、菏澤區域約30家店鋪的零售管理工作。
三、零售板塊主要工作介紹：
1.協同市場部門進行所轄區域內店鋪的拓展簽約、續租、降租等工作。
2.區域內周月例會的召開，完成目標分解并與店長確認達成路徑，帶領團隊完成區域零售目標。
3.負責區域內店長的招聘、培養、考核盤點。
4.與商品主管確認區域內商品的鋪、補、調、退，店鋪貨品盤點等工作。
5、商場客情關系維護，協同落位、扣點、合同、營收款催收、特賣場地。

1.2010年6月至2011年6月,就任零售督導，主要負責終端店鋪零售管理標準執行。
2.2011年7月至2013年5月，公司正式成立客戶部，就任客戶主任一職。主要負責：
a.負責20-30家加盟門店的零售管理和扶持工作，完成公司每月下達的零售目標，針對目標進行分解到店，并與店鋪溝通目標的達成策略。
b.組織所有加盟及直營店鋪參加Q1Q2Q3Q4的季度培訓，并擔任培訓講師
c.定期巡店，針對店鋪陳列形象、服務標準、銷售技巧等給予必要的建議及培訓，保證零售標準化的執行落地；針對商品，通過數據分析與商品主管、店長溝通調整策略，優化店鋪庫銷比。
d.對新店開業提供全方位的支持，通過商品結構的組織、開業活動策劃、陳列進場、員工培訓等保證新店的正常運作。