| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
倉庫管理人員 物流專員 |
| 期望工作地點： |
北京市 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2014年11月-2024年5月： | 北京泗玥砭道文化傳播有限責任公司 | | 企業規模： | 30-50人 | | 部 門： | 物流 | 職 位： | 倉儲物流經理 | | 工作描述： | 物流倉儲向沈辰匯報下屬6人 1. 優化倉儲流程，提高庫存周轉率30%，減少庫存積壓，有效節約公司成本。
2. 實施物流管理系統，實現訂單處理速度提升25%，提升客戶滿意度。
3. 建立嚴格的庫存盤點制度，減少庫存誤差率至1%，確保數據準確性。
4. 策劃并執行高效的配送方案，將平均發貨時間縮短至24小時內，提升物流效率。
5. 培訓并管理倉儲團隊，降低員工流動率，提高團隊整體執行力和協作能力。
6. 定期進行供應商評估，確保供應鏈穩定，降低物料斷供風險。
7. 遵守醫療器械行業法規，確保倉儲物流過程合規，無任何安全事故發生。
8. 成功處理重大節假日的物流高峰，保證了服務質量和客戶體驗。
9. 實施節約措施，降低物流成本10%，同時提升了服務質量。
10. 協調內外部資源，優化退貨流程，將退貨處理時間縮短50%，提升客戶體驗。 | |
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| | | 2011年4月-2013年6月： | 雅比威國際服裝貿易有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 后勤部 | 職 位： | 庫房主管 | | 工作描述： | 下屬8人 負責與生產部門的嚴密溝通、配合。按時完成生產任務。對面料的類別有認知。嚴格面料的檢驗，賬目。庫房團隊的建設，人員培訓，物流跟蹤和物流賬目的核對。對各物流合作單位的審核和物流費用的核定。 | |
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| | | 2007年8月-2010年1月： | 衣美而服裝有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 物流部門 | 職 位： | 物流經理（/負責庫房日常工作和物流部門的日常工作） | | 離職原因： | 交通不方便。 | | 工作描述： | 根據公司生產銷售能力，確定產品的合理庫存量，設計調整規劃倉儲管理工作；負責倉庫的日常業務管理工作；負責成品庫、輔料庫的貨品安全、保管和賬目；接收、檢查外加工單位到貨單據，安排監控庫房管理員按程序操作：卸貨、清點、報檢、入庫；負責出入庫、物品的擺放，定期編制庫存產品的入貨賬、退貨賬及庫存賬；安排調配商品出入庫時的驗收工作及貨品日常管理，包括裝卸、搬運、分揀、理貨、賬物管理等；安排貨品配送。 | |
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| | | 2006年6月-2007年7月： | 德利茲服裝公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 面輔料庫主管 | | 離職原因： | 想有更好的發展 | | 工作描述： | 根據公司的安排作好面輔料的出入庫管理工作。積極配合各部門的工作。 | |
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| | | 2006年4月-2011年3月： | 茜娜服裝有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 后勤部 | 職 位： | 物流經理 | | 工作描述： | 下屬13人 負責公司物流的全面工作，倉儲部門的賬目管理。店面的綜合貨品的管理。調配，盤點，對賬。積極組織換季貨品的店面的分布。上市時間。系統的倉儲規劃，和分布。人員的整體考核，培訓，物流費用的審核，和第三方物流費用的核準。 | |
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| | | 2005年9月-2006年6月： | 藍貂凱莉公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 成品庫房 | 職 位： | 成品庫管 | | 離職原因： | 想有更好的發展 | | 工作描述： | 負責成品庫房的日常工作安排，積極組織安排完成公司的工作計劃。作好日常出入庫貨品的統計工作。 | |
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| 【教育】 |
| 1992年7月 - 1995年7月 | 寧夏吳忠市職業技術學院 | 服裝制作 | 中專 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 在北京服裝行業倉儲物流部門的多年工作,我對物流部門的成品管理。到生產部門的面輔料庫的管理有著自己的管理和實操的經驗。從庫存整理,賬目核對。貨品跟蹤,貨品組織,數據庫管理,人員培訓,相關業務的專業性的溝通,團隊協作管理多方面的綜合素質讓對自己的工作充滿信心,和期待。(有電腦辦公軟件的使用。百盛，管家婆，用友的賬目管理和實操） |
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| 【聯系方式】 |
