【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
首席設計師 設計總監 主設計師 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2017年6月-至今: | Villa Verdi | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 設計部 | 職 位: | 首席設計師 | 工作描述: | 西裝定制部向總經理匯報下屬3人 接手此品牌的時候,品牌是僅僅擁有意大利半手工定制的品牌,沒有國內生產線以及客戶群體。我在這里為品牌融合了品牌的國內西服生產線以及配套的大衣、襯衫、毛衫、配飾等的產品線。并每年為品牌開發制作每年的流行趨勢以及趨勢產品,并為產品拍攝流行趨勢。舉辦新老客戶答謝會兼流行趨勢發布會。 我為品牌的國內定制,制作了定制流程以及工藝標準,并為品牌下主要的店鋪的西服定制顧問,負責高端客戶的量體、服裝設計、面料搭配、工藝管理。 在陪伴品牌定制產品的成長過程中,為品牌創造了更多的忠實客戶以及影響力。 品牌的戰略部署是以歐洲古董家具、歐洲西餐廳、歐洲半手工定制西服為集合店的形式發展,我的加入為品牌在戰略加盟中,獲得了巨大的助力,并為其早期的發展奠定了很重要的基礎。 | |
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| | 2014年6月-2017年6月: | 羅朗巴特商務男裝 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 設計部 | 職 位: | 男裝主設計師 | 工作描述: | 設計開發部向設計總監匯報下屬8人 為品牌全新設計開發了不同風格的休閑裝 以及冬裝 扭轉了品牌的整個休閑裝的銷售頹勢 一躍將休閑類服裝的銷售成為公司的第二大銷售和利潤來源 并維持了多年。 | |
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| | 2011年1月-2014年5月: | 北京圣杰尼服飾有限公司 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 設計部 | 職 位: | 設計總監 | 工作描述: | 設計開發部向總經理匯報下屬5人 接手圣杰尼 從頭到尾做了全新的品脾設計以及銷售模式 重新定位了品牌的風格 將原有的衰老的品牌 做到了全新的品牌形象 也拯救了它的銷售下滑的趨勢 | |
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| | 2008年12月-2010年12月: | 宇宙星國際商業管理(北京)有限公司 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 設計部 | 職 位: | 男裝主設計師 | 工作描述: | 男裝設計開發部向服裝開發總經理匯報下屬4人 通過幾年的奮斗 將“西可”品牌打造成市場上很知名的時尚商務品牌男裝 并在首爾和上海有很高的知名度和銷售 品牌覆蓋了時尚商務類別的所有產品包括配飾 也包括了一些創新的時尚男裝的設計款類 打造了 當時國內高端時尚商務品牌的先河 | |
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| | 2005年10月-2008年10月: | 北京奧維蘭服裝服飾有限公司 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 北京奧維蘭服裝服飾有限公司 | 職 位: | 男裝服裝設計師 | 工作描述: | 在設計總監的帶領下 主力開發休閑裝與西裝的設計開發 從設計稿件 到打樣衣 到訂貨會 追蹤新款銷售情況 我在公司期間公司門店從80家增長到400家 銷售額一直是業內前幾名 并以休閑裝聞名 公司的形象也從之前的品牌形象做了很大轉變 成為業內有名的商務休閑品牌 | |
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【教育】 |
2001年9月 - 2005年7月 | 天津美術學院 | 服裝藝術設計專業 | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 1、16年男裝品牌設計以及開發經歷 讓我擁有豐富的經驗能夠有效掌控品牌的發展以及設計開發 也多次為品牌逆轉銷售和品牌形象 一躍成為業內領先品牌
2、多年的商務西裝定制經驗 可以獨立從客戶 量體 工藝 到客戶跟進全流程 |
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【聯系方式】 |