1、根據(jù)公司總體目標,制定、完善物流操作流程和管理制度,并監(jiān)督實施。 2、根據(jù)定貨計劃、制定采購計劃、生產(chǎn)計劃和運輸發(fā)貨計劃,負責本部門與生產(chǎn)、銷售、財務等部門溝通協(xié)調(diào)。直接向總經(jīng)理(廠長)匯報工作。 3、收集、整理、分析物流信息,,不斷提升客戶的服務水平,保證貨物及時、高效、低成本的運輸。 4、負責組織編制物流費用,選擇、監(jiān)督、考核第三方物流供應商物流,進一步降低物流運輸成本。 5、管理成品倉、原料倉、包裝材料倉,使整個倉庫與生產(chǎn)、銷售、供應相銜接。 6、負責與銷售、技術(shù)、財務等部門溝通協(xié)調(diào),在最短時間內(nèi)處理客戶投訴問題。 7、管理和考核本部門人員,對其進行定期培訓物流相關知識。 8、電腦操作熟練,能夠獨立運用金蝶K3供應鏈軟件,上海(艾旺)供應鏈管理軟件。 業(yè)績: 1、建立并健全了一整套物流運輸方案和流程。2、使生產(chǎn)、銷售、采購、運輸、財務各個部門協(xié)調(diào)統(tǒng)為一體,供應鏈各個環(huán)節(jié)銜接通暢。 3、每月為公司節(jié)約隱性費用,占總費用的12.5%。 4、管理和監(jiān)督物流供應商,統(tǒng)籌規(guī)劃物流運輸,建立并健全物流信息流通反饋機制,每月為公司節(jié)約物流運輸費用6.5%。 5、使客戶滿意度達到97.5%,每年遞增0.3%,客戶投訴處理率100%。 6、實行供應商掌握庫存,建立合理庫存,縮短貨物周轉(zhuǎn)時間;貨物ABC分類管理,倉庫實行5S管理。 7、培養(yǎng)并建立了一支熟悉倉儲和運輸業(yè)務運作流程的團隊。 8、積極參與和配合ISO90001和22000產(chǎn)品質(zhì)量安全體系認證內(nèi)審并通過審核。 |