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轂的國內(nèi)廠商的調(diào)查和挑選。主導(dǎo)了汽車自動(dòng)變速器用離合器市場(chǎng)和卡車、上下游企業(yè)的調(diào)查、相關(guān)咨詢報(bào)告的撰寫和可能合作伙伴的挑選。

主導(dǎo)建立了公司原材料價(jià)格體系的建立。主要經(jīng)驗(yàn)積累：1）分析中國的行業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)情況；分析行業(yè)的上游和下游行業(yè)，剖析行業(yè)間的傳遞

關(guān)系2）分析產(chǎn)品的規(guī)格、原材料和制造工藝；建立供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)3）尋找合適的供應(yīng)商，RFI并建立供應(yīng)商檔案；建立報(bào)價(jià)模板，詢價(jià)，分析

供應(yīng)商的成本4）現(xiàn)場(chǎng)考察供應(yīng)商，完成訪廠報(bào)告；根據(jù)綜合情況，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)級(jí)，推薦最佳的供應(yīng)商5）撰寫行業(yè)報(bào)告，分析行業(yè)前景和

發(fā)展趨勢(shì)

Housing是手機(jī)零件中差異料僅次于包裝材料的、Lead Time時(shí)間較長、質(zhì)量問題也是最多的，特別富有挑戰(zhàn)性。和供應(yīng)商建立了良好的關(guān)系，

并且進(jìn)行有效的管理和合作，成功保證了生產(chǎn)和合理的庫存。多次主導(dǎo)和緊急處理外觀件的質(zhì)量問題，保證了生產(chǎn)。主要的經(jīng)驗(yàn)積累：1）理解

成品手機(jī)的BOM架構(gòu)，熟悉ERP系統(tǒng)在物料管理中的原理和操作2）了解工廠架構(gòu)和采購流程，根據(jù)最新的需求預(yù)測(cè)，調(diào)整物料計(jì)劃和管理訂單3

）根據(jù)庫存和生產(chǎn)計(jì)劃，管理供應(yīng)商交貨計(jì)劃4）依照先進(jìn)先出的原則，管理物料版本的更新；協(xié)助涉及物料的工程變更的執(zhí)行和處理；主導(dǎo)處

理不良品5）從交貨期和產(chǎn)品質(zhì)量等方面評(píng)估供應(yīng)商6）處理報(bào)關(guān)單據(jù)，協(xié)助報(bào)關(guān)人員處理進(jìn)口貨物的報(bào)關(guān)