| 04-6—05-10在賓漢集團華中子公司作VMD助理。在總公司VMD部韓國和廣東設計師的指導下負責公司下屬的RH（羅賓漢）、MARU（韓國品牌）、SSAM（韓國品牌）三大品牌大中華中西部地區40余家自營店和AD店的服裝陳列、平面推廣和道具規劃設計、店面陳列布局設計整體的形象維護。主要成績是：A、根據VMD總部指令準確傳達陳列指引并確保陳列物料及時執行到位。B、設計新店圖紙，并跟進裝修進展使店鋪按期順利開業。C、配合銷售部門及時設計制作出每周的平面活動物料到位，有效的促進店鋪銷售額提升。D、不定期巡店指導店鋪陳列物料的跟進，及時檢查店鋪新舊物料的更替代換。E、在整合部門的同時自己也綜合掌握了陳列傳達、平面設計、店面設計、賣場規劃等方面的整體形象推廣工作。 05-4創作《白銀時代.2010》獲`中華杯′05年服裝設計大賽.男裝組中西部地區最佳工藝獎 05-10攜MARU、SSAM兩大品牌參加`首屆中法時裝陳列設計大賽′海外服裝品牌陳列設計藝術賞析展 06-3－07-3進駐Beautybaby公司總部負責策劃執行品牌形象的推廣。主要成績是：提高并設計了一套更時尚和諧的品牌店面和平面推廣方案，至今仍在使用中；自己的平面軟件操作水平在此也有了飛躍的提高。
07-3—08-2進駐361°鄭州銷售分公司任陳列執行，負責公司下屬的30余家自營店和AD店的陳列方案下達\執行、店鋪陳列管理、陳列培訓、貨品整合、活動推廣和道具規劃設計、店面陳列布局設計等工作。主要成績是：A、配合銷售部門制作出陳列圖紙，并根據陳列圖紙配發出合理的陳列器架和貨品SKU，到店帶領員工布置店鋪陳列，使店鋪及時順利開業。B、定期設計櫥窗陳列主體，并以實物圖例以照片的形式傳遞給店鋪員工進以推廣執行。C、再沒有前期361參考資料的基礎上組織規劃設計了《361度鄭州銷售分公司終端陳列規范》、《361度四代、五代器架規格圖示》、《配件陳列的方法步驟》；設計了《361陳列色彩搭配基礎》、《怎樣看陳列模板》、《店鋪陳列作品賞析》、《361-07高級陳列強化培訓》等等一些圖文培訓資料向店鋪員工培訓指導，更直接的提高了部分店員的終端陳列綜合素質，間接的提升了企業形象和銷售業績。D、定期巡店指導店鋪陳列執行，從終端普及傳達陳列概念更有效的提高品牌形象。
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