| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
總經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市 上海市 浙江省 |
| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時(shí)間： |
1個(gè)月內(nèi) |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2016年6月-至今： | 互聯(lián)網(wǎng)服裝類(lèi)C2M公司 （創(chuàng)業(yè)公司） | | 企業(yè)規(guī)模： | 5-10人 | | 部 門(mén)： | 總經(jīng)辦 | 職 位： | 總經(jīng)理 | | 工作描述： | A、公司為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)類(lèi)服裝項(xiàng)目，主要解決目前的消費(fèi)模式：品牌商（生產(chǎn)商）---諸多環(huán)節(jié)----消費(fèi)者 而產(chǎn)生的價(jià)格虛高和滿足不了個(gè)性化需求等問(wèn)題。
B、近一年時(shí)間的籌建主要工作在：1、融資（跟諸多的投資人約談）；2、團(tuán)隊(duì)組建（技術(shù)團(tuán)隊(duì)、服裝業(yè)務(wù)方向團(tuán)隊(duì)）。
解決消費(fèi)者個(gè)性化時(shí)尚需求（用戶參與設(shè)計(jì)）（UGC）的服裝C2M平臺(tái)
解決消費(fèi)者個(gè)性化時(shí)尚需求（用戶參與設(shè)計(jì)）（UGC）的服裝C2M平臺(tái) | |
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| | | 2013年9月-2016年6月： | 北京意爾詩(shī)丹經(jīng)貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 總經(jīng)辦 | 職 位： | 總經(jīng)理 | | 工作描述： | 全面公司運(yùn)營(yíng)管理 。。
1、重新梳理并制訂了公司架構(gòu)、流程、職責(zé)；2、團(tuán)隊(duì)的重新整合；3、從原來(lái)的單一傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)通道擴(kuò)展為：直營(yíng)（代理）、名品店業(yè)務(wù)、高端定制業(yè)務(wù)、貼牌業(yè)務(wù)、線上五個(gè)方向；4、重新整合北京直營(yíng)終端（從商場(chǎng)的刷選到單店業(yè)績(jī)提升）
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| | | 2011年7月-2013年9月： | 浙江諾和服飾有限公司(歐洲頂尖一線品牌) | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 總經(jīng)辦 | 職 位： | 常務(wù)副總 | | 工作描述： | 全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)作（研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)運(yùn)、內(nèi)部管理）
1、重新梳理并制訂了公司架構(gòu)、流程、職責(zé)，使幾大中心的接口對(duì)接通暢快捷，整個(gè)業(yè)務(wù)流程清晰明了；2、團(tuán)隊(duì)的重新整合，著重引進(jìn)了優(yōu)秀的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)人員；3、結(jié)合市場(chǎng)重新制訂公司的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在數(shù)量指標(biāo)上加重了毛利概念；4、徹底整頓了營(yíng)運(yùn)中心（從銷(xiāo)售規(guī)劃—通道方向—市場(chǎng)拓展—策劃和數(shù)據(jù)分析的提升—品牌形象的確立—服務(wù)體系建立等），通過(guò)科學(xué)的目標(biāo)的拆分按部實(shí)施； 歐洲一線品牌C'N'C \意大利頂尖品牌D2、FERRE的大陸運(yùn)營(yíng)商
歐洲一線品牌C'N'C \意大利頂尖品牌D2、FERRE的大陸運(yùn)營(yíng)商
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| | | 2010年10月-2011年7月： | 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)百貨股份有限公司（百貨） | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門(mén)： | 百貨總部男裝部 | 職 位： | 部門(mén)總（萬(wàn)達(dá)集團(tuán)集團(tuán)高管） | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)所有門(mén)店（20多家大型百貨）男裝部（商務(wù)、休閑、運(yùn)動(dòng)、配飾）的招商營(yíng)運(yùn)工作。1、總部聯(lián)發(fā)品牌的引進(jìn)簽訂；2、籌建店的品牌審核落位；3、已開(kāi)店品牌春、秋調(diào)的最終落實(shí)審核；4、所有門(mén)店男裝毛利的把控；團(tuán)隊(duì)建設(shè)）
制訂科學(xué)的工作流程，使總部與各門(mén)店的相關(guān)工作提升數(shù)倍；
重新訂制了品牌級(jí)次庫(kù)；
提出并實(shí)施了籌建門(mén)店和已開(kāi)門(mén)店的尚無(wú)標(biāo)準(zhǔn)核算體系；
初步調(diào)整和確立了高效率的合作團(tuán)隊(duì)
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| | | 2008年12月-2010年10月： | 上海歐宏投資有限公司（歐洲二、三線男女多品牌） | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門(mén)： | 總經(jīng)辦 | 職 位： | 常務(wù)副總 | | 工作描述： | 公司是Amati\Giorgio Fabiani\Fly3\Fontani\Foce\Gallotti\Lamborghini\Roberto Botticelli\Simone 等160多個(gè)歐洲一、二線品牌的 國(guó)內(nèi)總代理 全面負(fù)責(zé)公司的整體運(yùn)作（公司的內(nèi)部管理和各品牌的招商代理業(yè)務(wù)運(yùn)作）.
組建國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)并建立公司營(yíng)運(yùn)體系
建立了60位大區(qū)級(jí)代理商以及眾多的城市代理
基本形成適合大陸市場(chǎng)的歐洲品牌的帥選原則
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| | | 2006年3月-2008年11月： | 中國(guó)好日子服飾有限公司（女裝） | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門(mén)： | 總經(jīng)辦 | 職 位： | 總經(jīng)理 | | 工作描述： | 全面負(fù)責(zé)公司的整體運(yùn)作(下轄生產(chǎn)中心、財(cái)務(wù)中心、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、行政中心)
重新制訂了品牌的VI，產(chǎn)生了很好的業(yè)績(jī)效應(yīng)；
梳理了北京、武漢、浙江的自營(yíng)市場(chǎng)業(yè)績(jī)提升3倍以上；
培養(yǎng)了優(yōu)秀的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。 溫州女裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位 | |
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| | | 2002年3月-2005年11月： | 浙江大安集團(tuán)///浙江凱萊服飾股份有限公司（男裝） | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 總經(jīng)辦 | 職 位： | 總經(jīng)理 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)集團(tuán)的內(nèi)部管理以及集團(tuán)ERP項(xiàng)目的整體實(shí)施，全面負(fù)責(zé)服飾股份公司(凱萊露喜)的運(yùn)作. 從零開(kāi)始組建服裝公司，從零開(kāi)始創(chuàng)立新品牌運(yùn)作并成為國(guó)內(nèi)等同于迪萊、迪柯尼、卡爾丹頓...的高端商務(wù)休閑品牌。在全國(guó)高檔商場(chǎng)中銷(xiāo)售名列前茅。
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| 【教育】 |
| 1991年9月 - 1995年7月 | 武漢大學(xué) | 軟件工程 | 本科 | |
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| 1997年9月 - 2000年6月 | 武漢大學(xué) | 戰(zhàn)略管理 | 碩士 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 項(xiàng)目經(jīng)歷
品牌咨詢管理項(xiàng)目 2010.03-2010.05
項(xiàng)目描述： 同與狼共舞創(chuàng)始人健全總、北京。。廣告公司高總、廈門(mén)。。咨詢公司 一起構(gòu)建為服裝企業(yè)及其他相關(guān)行業(yè)提供品牌構(gòu)建、推廣項(xiàng)目組。
上海、南通衣泊咨詢 2005.10-2006.06
項(xiàng)目描述： 1、 與杉杉總設(shè)計(jì)師武學(xué)凱合作；2、與南通市政府牽頭聯(lián)手南通紡院合作升級(jí)南通紡織產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
品牌籌建顧問(wèn)
項(xiàng)目描述：馬拉多納運(yùn)動(dòng)品牌（與馬拉多納合作成立）籌建常務(wù)顧問(wèn)
論中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究
2000.01-2000.07
項(xiàng)目描述： 碩士研究生畢業(yè)論文課題（服裝協(xié)會(huì)、武漢大學(xué)、華中理工）
溫州服裝商會(huì)合作 1998.04-1998.06
項(xiàng)目描述： 撰寫(xiě)溫州服裝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
1、近20年服裝GM經(jīng)歷，熟知服裝產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀和運(yùn)作；
2、成功創(chuàng)立過(guò)新品牌也深耕過(guò)成熟品牌，從事過(guò)男、女裝的運(yùn)作也操作過(guò)國(guó)外的一線品牌。同時(shí)也任 職過(guò)甲方萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的集團(tuán)高管；
3、跟國(guó)內(nèi)的服裝資深人士有過(guò)深度項(xiàng)目合作（與狼共舞創(chuàng)始人洪建全、杉杉總設(shè)計(jì)師武學(xué)凱等）；
4、深厚的服裝理論研究（跟中國(guó)服裝協(xié)會(huì)合作的研究生畢業(yè)論文：論我國(guó)服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究、 跟溫州服裝商會(huì)合作：溫州服裝產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 等）；
5、甲方（萬(wàn)達(dá)百貨）從業(yè)經(jīng)歷帶來(lái)的通道知識(shí)和資源；
6、互聯(lián)網(wǎng)思維（互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目）。
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| 【聯(lián)系方式】 |
